加快供应链生态建设，应该设定什么样的发展目标？有什么重点任务？有什么好的配套措施？在一个集团公司内怎样分工？

加快供应链生态建设，需要设定以下发展目标：
1. 建立全球化的供应链网络，实现全球资源的共享和优化。
2. 提高供应链的自动化水平，提高效率和准确率。
3. 降低供应链成本，提高企业的盈利能力。
4. 优化供应链的风险管理，减少不必要的损失。

重点任务包括：
1. 确定供应链的关键节点，建立强有力的供应链管理团队。
2. 推广数字化技术，建立智能化的供应链管理系统。
3. 加强供应链的合作，建立稳定的供应关系和战略合作伙伴关系。
4. 加强供应链的风险管理，建立灵活的供应链应急响应机制。

好的配套措施包括：
1. 加强供应链信息的共享和透明度，建立供应链信息平台。
2. 建立供应链金融服务体系，为供应链企业提供融资支持。
3. 推广供应链绿色制造，降低供应链的环境影响。
4. 加强供应链人才培养，提高供应链管理水平。

在一个集团公司内，可以根据不同的业务板块划分不同的供应链管理团队，分别负责各自业务板块的供应链管理工作。同时，集团公司可以建立供应链管理中心，负责协调各业务板块的供应链管理工作，实现集中管理和统一规划。