系统集成项目管理工程师教程（第2版）

### 回答1：
《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》是一本关于系统集成项目管理的教材，主要介绍了系统集成项目管理的基本概念、方法和技术，以及项目管理的流程和实践。本书内容丰富，涵盖了项目管理的各个方面，包括项目计划、项目组织、项目实施、项目监控和项目收尾等。对于从事系统集成项目管理工作的人员来说，这本书是一本非常实用的参考书。

### 回答2：
《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》是一本针对系统集成项目管理工程师考试编写的教材，也是一本介绍系统集成项目管理基本概念和方法的入门教材。此书的主要内容包括系统集成项目管理的相关知识、方法和流程等，涵盖了系统集成项目管理的各个方面，其中重点介绍了项目管理的五大过程组和十大知识领域。

此书的开篇介绍了系统集成项目管理的背景和意义，强调了项目管理的重要性。接着，书中详细介绍了系统集成项目管理的基础知识，包括项目管理的定义、生命周期、五大过程组、十大知识领域等。其中，重点强调了项目管理的知识体系和方法论，以及项目管理在各个行业和领域的应用和发展现状。

此外，本书还介绍了系统集成的重要性和应用，分析了系统集成项目的特点、过程和成果，介绍了系统集成项目管理的各个阶段和方法，强调了项目管理在系统集成过程中的作用和价值。

最后，本书还介绍了项目管理工程师需要掌握的技能和方法，包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾等重要知识点，以及项目管理工具和技术的应用。

总体而言，本书是一本系统、全面、详细的系统集成项目管理教材，对于考试的备考和工作实践都具有重要的参考价值。无论是项目管理领域的专业人士还是初学者，都可以通过本书学习到系统集成项目管理的基本概念和方法，提升自身的职业素养和实践能力。

### 回答3：
基本概述

《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》是一本系统集成项目管理方面的学习教材。该教程主要涵盖了项目管理的基本概念、项目管理过程、项目范围管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目风险管理、项目资源管理、项目交流管理等方面，同时还介绍了项目管理工具、项目管理软件等知识。

主要内容

1. 项目管理的概念

介绍了项目管理的定义和特点、项目管理与传统管理的区别以及项目管理的基本原则和职责。

2. 项目管理过程

讲述了项目生命周期的概念和项目管理过程，包括前期准备阶段、项目开发阶段、项目实施阶段、项目完工阶段和项目收尾阶段。

3. 项目范围管理

详细介绍了项目范围管理的概念和步骤，包括需求收集、范围定义、范围确认和范围控制。

4. 项目进度管理

重点介绍了项目进度管理的基本概念和工具，包括项目进度计划的制定、进度控制和进度报告。

5. 项目质量管理

详细介绍了项目质量管理的步骤和工具，包括质量计划、质量保证、质量控制和质量改进。

6. 项目成本管理

重点介绍了项目成本管理的基本概念和工具，包括成本估算、成本控制和成本预算。

7. 项目风险管理

详细介绍了项目风险管理的基本概念和工具，包括风险识别、风险分析、风险应对策略和风险控制。

8. 项目资源管理

详细介绍了项目资源管理的概念和步骤，包括资源规划、资源获取、资源分配和资源控制。

9. 项目交流管理

介绍了项目交流管理的基本概念和工具，包括项目沟通计划、信息分发、绩效报告和信息管理。

10. 项目管理工具和软件

介绍了常用的项目管理工具和软件，包括甘特图、网络图、PERT图、WBS、MS Project等。

适用人群

《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》适用于工程、建筑、电子、通信、军工等领域的技术人员、管理人员和学生，尤其是从事项目管理工作、或准备参加国家和行业认证考试的人员。

总结

《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》是一本非常好的学习项目管理的教材，它全面深入地介绍了项目管理的基本概念、流程和工具，内容丰富、实用性强。无论是新手还是老手，都可以从中得到有益的指导和帮助。