制造业ERP，从原材料至产成品的成本转变过程是怎样？

答：制造业ERP（企业资源计划）的成本转变过程包括以下几步：1）确定原材料和费用成本；2）根据产品型号确定生产计划；3）根据生产计划，合理安排物料、人力、机器和其他资源；4）完成生产后，检查产成品的质量和数量；5）安排产成品的运输；6）最后，计算出生产过程中的成本，转变为产成品的成本。

相关问题

标准工业ERP，从原材料至产成品的成本过程。

答：标准工业ERP的目的是帮助企业更有效地管理从原材料到产成品的成本过程，并实现生产运营的优化和提高质量的控制。它可以为企业提供集中的管理系统，实现从原材料采购到产成品销售的全流程管理，以及有效地控制生产过程中的成本和质量。

ERP中的成本流程是怎样？

ERP中的成本流程是指通过在ERP系统中管理和跟踪生产成本、销售成本、采购成本等财务数据，实现对企业成本的有效控制和管理。

该流程包括：

1. 原材料采购：通过ERP系统进行原材料采购，自动记录采购成本。

2. 生产管理：通过ERP系统记录生产过程中的成本，包括人工成本、材料成本和设备成本等。

3. 销售管理：通过ERP系统管理销售成本，包括销售人员的薪资、广告费用等。

4. 成本分析：通过ERP系统对各种成本进行分析，为管理层提供决策依据。

通过ERP系统实现的成本流程有助于企业对成本进行有效控制和管理，提高企业的财务效率和管理水平。