jquery实现动画效果实例
时间: 2023-08-12 14:18:21 浏览: 75
以下是一个使用 jQuery 实现动画效果的例子：
HTML 代码：
```html
<div id="box"></div>
<button id="btn">点击</button>
```
CSS 代码：
```css
#box {
width: 100px;
height: 100px;
background-color: red;
position: relative;
left: 0;
top: 0;
}
```
jQuery 代码：
```javascript
$(document).ready(function() {
$('#btn').click(function() {
$('#box').animate({
left: '+=100px',
top: '+=100px'
}, 1000);
});
});
```
解释：
当按钮被点击时，jQuery 会选择 `#box` 元素并调用 `animate()` 方法。在 `animate()` 方法中，我们定义了要执行的动画效果，这里是将 `#box` 元素向右和向下移动 100 像素，一共需要 1 秒钟的时间完成动画效果。
通过这个例子，我们可以看到 jQuery 的 `animate()` 方法可以轻松地实现动画效果，并且可以设置动画的时间、速度、缓动方式等参数。
相关问题
jquery animate方法实例
jQuery animate()方法是一个用于实现动画效果的函数。它可以根据指定的参数在HTML元素上创建平滑的过渡效果。
例如，假设有一个 `<div>` 元素，我们想要在点击时将其宽度从200像素变为400像素，并在2秒内完成动画效果。我们可以使用animate()方法来实现这个效果。代码示例如下：
```js
$("div").click(function(){
$(this).animate({width: "400px"}, 2000);
});
```
在上述代码中，我们首先使用选择器选择了所有的 `<div>` 元素，并使用click()方法添加了一个点击事件。当用户点击 `<div>` 元素时，将会触发click()方法绑定的函数。
在点击事件函数中，调用animate()方法来执行动画效果。我们将目标元素的宽度属性设置为"400px"，并指定动画的持续时间为2秒。动画效果会平滑过渡，从200像素增加到400像素。
除了宽度，animate()方法还可以用于操作其他CSS属性，如高度、透明度、位置等。可以通过传递一个包含多个CSS属性和目标值的对象来同时操作多个属性。
除了指定目标值和持续时间，animate()方法还可以接受其他可选参数，例如回调函数，在动画完成后执行特定的操作。
总结起来，jQuery animate()方法是一个非常方便的方法，可以帮助我们实现各种动画效果，从简单的属性变化到复杂的过渡效果。它的用法简单明了，通过指定目标元素和参数，我们可以轻松地创建出平滑的动画效果。
jquery垂直轮播图做背景全屏实例
下面是一个简单的jQuery垂直轮播图做背景全屏的实例：
HTML代码：
```
<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
<title>垂直轮播图做背景全屏实例</title>
<meta charset="utf-8">
<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0">
<link rel="stylesheet" type="text/css" href="style.css">
</head>
<body>
<div id="background-container">
<ul>
<li style="background-image: url('https://picsum.photos/id/1/1600/900');"></li>
<li style="background-image: url('https://picsum.photos/id/2/1600/900');"></li>
<li style="background-image: url('https://picsum.photos/id/3/1600/900');"></li>
</ul>
</div>
<div class="content">
<h1>这是一个全屏背景的垂直轮播图</h1>
<p>在这里可以添加其他内容</p>
</div>
<script src="https://code.jquery.com/jquery-3.5.1.min.js"></script>
<script src="script.js"></script>
</body>
</html>
```
CSS代码：
```
* {
margin: 0;
padding: 0;
box-sizing: border-box;
}
html, body {
height: 100%;
}
#background-container {
position: fixed;
top: 0;
left: 0;
width: 100%;
height: 100%;
overflow: hidden;
z-index: -1;
}
#background-container ul {
position: relative;
top: 0;
left: 0;
width: 100%;
height: 300%;
list-style: none;
margin: 0;
padding: 0;
}
#background-container ul li {
position: absolute;
top: 0;
left: 0;
width: 100%;
height: 33.33%;
background-size: cover;
background-position: center center;
background-repeat: no-repeat;
animation: slide 10s ease infinite;
}
@keyframes slide {
0% {
transform: translateY(0);
}
33.33% {
transform: translateY(-100%);
}
66.66% {
transform: translateY(-200%);
}
100% {
transform: translateY(0);
}
}
.content {
position: relative;
z-index: 1;
padding: 50px;
text-align: center;
color: #fff;
}
h1 {
font-size: 48px;
margin-bottom: 20px;
}
p {
font-size: 24px;
}
```
jQuery代码：
```
$(document).ready(function() {
var slideHeight = $('#background-container').height() / 3;
$('#background-container ul li').height(slideHeight);
$(window).resize(function() {
slideHeight = $('#background-container').height() / 3;
$('#background-container ul li').height(slideHeight);
});
});
```
在这个实例中，使用了CSS3动画实现了轮播图的滚动效果。通过设置li元素的高度为背景容器高度的1/3，可以实现全屏显示。同时，为了适应窗口大小的变化，使用了jQuery的resize事件来重新设置li元素的高度。
需要注意的是，由于背景容器的定位为fixed，因此在页面中添加其他内容时需要设置z-index属性来控制层级。
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BSC关键绩效财务与客户指标详解
BSC（Balanced Scorecard，平衡计分卡）是一种战略绩效管理系统，它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域，以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中，BSC绩效考核指标主要分为两大类：财务类和客户类。
1. 财务类指标：
- 部门费用的实际与预算比较：如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用，均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量，这反映了部门在成本控制上的效率。
- 经营利润指标：如承保利润、赔付率和理赔统计，这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。
- 人力成本和保费收益：如人力成本与计划的比例，以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比，评估业务运营和盈利能力。
- 财务效率：包括管理费用、销售费用和投资回报率，如净投资收益率、销售目标达成率等，反映公司的财务健康状况和经营效率。
2. 客户类指标：
- 客户满意度：通过包装水平客户满意度调研，了解产品和服务的质量和客户体验。
- 市场表现：通过市场销售月报和市场份额，衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。
- 服务指标：如新契约标保完成度、续保率和出租率，体现客户服务质量和客户忠诚度。
- 品牌和市场知名度：通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。
BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡，通过量化这些关键指标，帮助管理层做出决策，优化资源配置，并驱动组织的整体业绩提升。同时，这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性，体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
管理建模和仿真的文件
管理Boualem Benatallah引用此版本：布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学，1996年。法语。NNT：电话：00345357HAL ID：电话：00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆，用于存放和传播科学研究论文，无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构，也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
【实战演练】俄罗斯方块：实现经典的俄罗斯方块游戏，学习方块生成和行消除逻辑。
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绘制企业战略地图：从财务到客户价值的六步法
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战略地图是一种战略管理工具，它帮助企业将战略目标可视化，确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角：财务、客户、内部流程和学习与成长。
1. **财务视角**：这是战略地图的最终目标，通常表现为股东价值的提升。例如，股东期望五年后的销售收入达到五亿元，而目前只有一亿元，那么四亿元的差距就是企业的总体目标。
2. **客户视角**：为了实现财务目标，需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户，以实现销售额的增长。
3. **内部流程视角**：确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等，每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。
4. **学习与成长视角**：评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本，确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。
绘制战略地图的六个步骤：
1. **确定股东价值差距**：识别与股东期望之间的差距。
2. **调整客户价值主张**：分析客户并调整策略以满足他们的需求。
3. **设定价值提升时间表**：规划各阶段的目标以逐步缩小差距。
4. **确定战略主题**：识别关键内部流程并设定目标。
5. **提升战略准备度**：评估并提升无形资产的战略准备度。
6. **制定行动方案**：根据战略地图制定具体行动计划，分配资源和预算。
战略地图的有效性主要取决于两个要素：
1. **KPI的数量及分布比例**：一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标，且在四个视角之间有均衡的分布，如财务20%，客户20%，内部流程40%。
2. **KPI的性质比例**：指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面，以全面反映组织的绩效。
战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图，也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献，从而提高执行力和组织协同性。