教务管理信息系统项目管理用表的形式描述项目的组织结构

可以使用下面的表格来描述教务管理信息系统项目的组织结构：

| 角色 | 职责 |
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| 项目经理 | 负责项目的整体规划、组织、实施和控制，协调各个职能部门之间的工作，确保项目按时、按质、按量完成 |
| 业务需求分析员 | 负责收集、分析用户需求，编写需求规格说明书，制定相应的业务流程和数据模型 |
| 技术架构师 | 负责制定系统架构和技术方案，协调开发人员、测试人员和运维人员之间的工作 |
| 开发人员 | 负责根据需求规格说明书，开发系统功能模块的代码 |
| 测试人员 | 负责对开发完成的系统模块进行功能测试、性能测试和安全测试，确保系统的质量 |
| 运维人员 | 负责系统的部署、维护和升级，确保系统的稳定运行 |
| 项目财务管理人员 | 负责项目的成本管理、预算控制、资金申请和报销 |
| 项目进度管理人员 | 负责项目进度的跟踪、监控和调整，及时报告项目进展情况和风险 |
| 项目风险管理人员 | 负责项目风险的识别、评估和应对措施的制定和实施 |
| 项目沟通协调人员 | 负责协调项目各方之间的沟通和协作，解决项目中出现的各种问题 |
| 项目法务管理人员 | 负责项目合同的起草、谈判和签订，处理项目中的法律事务 |
| 项目品质管理人员 | 负责项目的品质管理，制定相应的质量计划和质量标准 |
| 项目人力资源管理人员 | 负责项目的人力资源管理，包括人员招聘、培训、绩效考核和离职 |
| 项目采购管理人员 | 负责项目的采购管理，包括物资采购、服务采购和合同管理 |

以上是教务管理信息系统项目的基本组织结构，具体的角色职责可以根据实际情况进行调整和细化。