业务需求管理规范v1.0(201209)

业务需求管理规范v1.0(201209)是一份规范化的文件，用于指导和管理业务需求的收集、分析和定义过程。该规范的目的是确保业务需求的准确性、一致性和可追溯性，提高项目交付的质量和效率。

该规范详细说明了业务需求管理的流程和步骤。首先，规范要求项目团队与业务代表进行充分的沟通，了解业务需求的背景、目标和限制条件。然后，团队需要收集并分析相关的需求信息，包括功能需求、非功能需求和约束条件。在这个过程中，规范还提供了一些收集需求的工具和技术，如需求访谈、调查问卷和用户故事分析。

接下来，规范要求团队对收集到的需求进行优先级排序和管理。这包括评估需求的重要性、紧急程度和实现难度，以便确定开发的优先顺序和资源分配。在需求管理的过程中，规范也指导团队进行需求变更控制，确保任何需求变更都经过适当的审批和记录。

最后，规范强调了需求定义的重要性。团队需要将需求转化为详细、清晰的文档，确保开发人员和业务代表对需求的理解一致。在需求定义的过程中，规范提供了一些模板和标准，以确保定义的一致性和完整性。

总之，业务需求管理规范v1.0(201209)是一份重要的文件，它规范了业务需求管理的流程和步骤，有助于提高项目交付的质量和效率。通过遵循这个规范，项目团队可以更好地收集、分析和定义业务需求，从而满足客户的要求并实现项目的成功交付。