小区物业管理系统的项目沟通计划分别给出外部协调，内部沟通，还有沟通方式说明

小区物业管理系统的项目沟通计划应包括外部协调、内部沟通和沟通方式说明等内容，具体如下：

1. 外部协调：
- 与客户进行定期的沟通和交流，了解客户需求和反馈问题，及时处理和解决问题。
- 与物业公司进行沟通和协调，确保系统管理的准确性和及时性。
- 与业务部门进行沟通和协作，理解业务需求和流程，提供相应的技术支持和解决方案。
- 沟通方式：定期会议、电话、邮件、即时聊天工具等。

2. 内部沟通：
- 各团队之间需要进行及时的沟通和协作，包括开发团队、测试团队、运维团队等。
- 与系统管理员进行沟通和协作，确保系统正常运行并及时解决问题。
- 沟通方式：日常例会、周报、项目管理工具、即时聊天工具等。

3. 沟通方式说明：
- 定期会议：定期召开会议，对项目进展情况进行汇报和讨论，协调各方的需求和意见。
- 电话：在紧急情况下，通过电话及时沟通和协调，确保问题能够得到及时解决。
- 邮件：通过邮件进行沟通和交流，记录问题和解决方案，方便后续查看和跟进。
- 即时聊天工具：使用即时聊天工具（如微信、钉钉等）进行实时沟通和协作，方便快捷。

以上沟通方式可以根据实际情况进行调整和变化，关键是要保证沟通和协作的及时性和准确性，确保项目的顺利进行。