软考高项十大管理领域itto

软考高级水平证书分为IT项目管理师和信息系统项目管理师两个领域，下面是这两个领域中十大管理领域的ITTO知识点。

1. 项目整体管理：包括项目章程、项目管理计划、项目管理过程文档等。
2. 需求管理：包括需求收集、需求分析和需求验证等，确保项目符合相关方的需求和期望。
3. 范围管理：包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制等，确保项目交付的成果符合要求。
4. 时间管理：包括进度计划、进度控制和进度报告等，确保项目按计划完成。
5. 成本管理：包括成本估算、成本预算和成本控制等，确保项目的成本控制在可接受范围内。
6. 质量管理：包括质量规划、质量保证和质量控制等，确保项目交付的成果质量符合要求。
7. 人力资源管理：包括人力资源规划、人力资源获取和人力资源管理等，确保项目有足够的人力资源支持。
8. 沟通管理：包括沟通规划、沟通管理和沟通监控等，确保项目相关方之间的有效沟通。
9. 风险管理：包括风险管理规划、风险识别和风险应对等，确保项目风险得到有效管理。
10. 采购管理：包括采购规划、采购执行和采购控制等，确保项目所需的资源能够及时获得。

这十大管理领域的ITTO知识点是软考高级水平证书考试中的重点内容，考生需要熟悉掌握每个领域的相关输入、工具和技术以及输出。只有全面理解和应用这些ITTO知识点，才能更好地进行项目管理，确保项目的顺利实施。