如何在JIRA中高效创建和管理Scrum项目中的任务和子任务？请结合实际场景提供操作指南。

为了高效创建和管理Scrum项目中的任务和子任务，你需要深入理解JIRA的核心功能和Scrum的实践原则。这份资料《JIRA+Confluence+BigGantt在Scrum研发中的实战应用》将提供一系列实用的工具和技巧，直接关联到你当前的问题。

参考资源链接：[JIRA+Confluence+BigGantt在Scrum研发中的实战应用](https://wenku.csdn.net/doc/6412b52fbe7fbd1778d423f3?spm=1055.2569.3001.10343)

首先，确保你已经登录到JIRA平台，并选择或创建了适当的Scrum项目。项目选择后，你可以按照以下步骤来创建和管理任务和子任务：

1. **创建任务**：
- 点击项目导航中的“创建”按钮开始新任务。
- 填写任务的概要信息，并选择相关组件、优先级、估算工时等。
- 为任务分配负责人和相关的标签（_labels_）以提高可查找性。
- 使用“链接”功能将任务关联到其他相关事项，比如缺陷或需求。

2. **创建子任务**：
- 在父任务详情页面，点击“创建子任务”。
- 子任务继承父任务的一些属性，但你可以修改其中的特定信息。
- 同样为子任务分配负责人和工时。

3. **管理任务和子任务**：
- 通过看板（_Kanban Board_）或者敏捷看板（_Agile Board_）来跟踪任务状态，例如，待办（_To Do_）、进行中（_In Progress_）和完成（_Done_）。
- 使用“快速筛选”（_Quick Filters_）来过滤任务列表，便于管理不同的任务类型或优先级。
- 对于跨团队协作，可使用“敏捷项目”（_Agile Project_）视图来查看项目进度和分配。

4. **使用BigGantt进行项目管理**：
- 利用BigGantt插件，在甘特图中直观地查看和调整任务时间线和依赖关系。
- 管理项目里程碑，确保关键任务按时完成。
- 在BigGantt中，直接从甘特图创建任务和子任务，进一步提升效率。

5. **维护和跟进**：
- 定期更新任务状态和工时，保持信息的最新。
- 利用JIRA的“批量更新”功能来修改多个任务的属性，比如分配给特定的负责人或修改状态。
- 在冲刺计划会议（_Sprint Planning Meeting_）后，确保所有任务正确地划分到相应的Sprint，并调整优先级。

6. **报告和度量分析**：
- 利用JIRA的报告功能来分析团队的工作量和进度，确保项目按计划进行。
- 使用eazybi等工具收集客观数据，进行多维度的度量分析，以数据驱动的方式优化项目。

通过上述步骤，你可以在JIRA中高效地创建和管理Scrum项目中的任务和子任务。为了进一步提升你的项目管理技能，建议参阅《JIRA使用手册（角色版）》来深入理解JIRA的各个角色和功能，确保系统维护工作量最小化，同时使团队成员能够清晰地跟进各自的任务和团队的整体进展。

参考资源链接：[JIRA+Confluence+BigGantt在Scrum研发中的实战应用](https://wenku.csdn.net/doc/6412b52fbe7fbd1778d423f3?spm=1055.2569.3001.10343)