默认情况下,vrrp组中主路由器周期性发送vrrp通告报文的时间是

时间: 2024-05-17 07:10:05 浏览: 16
默认情况下,VRRP组中主路由器周期性发送VRRP通告报文的时间是1秒。这个时间间隔可以通过调整VRRP协议中的优先级(priority)来改变。当某台路由器的优先级较高时,该路由器可以成为VRRP组中的主路由器,从而掌握了VRRP组的控制权。在掌握控制权后,主路由器会开始向其他路由器周期性发送VRRP通告报文,以便让其他路由器知道它已经成为了VRRP组中的主路由器,同时通告其他路由器它所拥有的虚拟IP地址。
相关问题

请写出VRRP是如何选举出Master路由器的,以及Master、Backup路由器在VRRP组中的作用

VRRP (Virtual Router Redundancy Protocol)是一种冗余技术,主要用于提高网络的可靠性。在VRRP中,多个路由器虚拟成一个虚拟路由器,而这个虚拟路由器只有一个Master和多个Backup。 选举Master路由器的过程,主要包含以下几个步骤: 1. 所有待选路由器都向组播地址发送VRRP报文,报文中包含了各自认为的优先级(Priority)值,以及其它相关信息。 2. Master路由器会选择优先级最高的备份路由器作为备份,然后向组播地址发送VRRP报文,报文中除了包含备份路由器的IP地址外,还要包含一个Master优先权值(Master Priority),通常设置为比备份路由器的优先级值高10个或100个,以避免与备份路由器竞争。 3. 当备份路由器收到Master的VRRP报文后,它会将自己的状态设置为Backup,并开始监视Master的状态。 4. 如果Master路由器出现故障,没有发送VRRP报文,则备份路由器会在一段时间后将自己的状态更新为Master,并开始承担路由功能。 在VRRP组中,Master路由器的主要作用是承担路由功能,并将它的MAC地址作为虚拟路由器的MAC地址,以保证ARP请求可以正确地转发。而Backup路由器则主要是作为备份,用于在Master路由器出现故障时顶替Master的位置,并继续提供路由功能。

VRRP负载分担与VRRP主备备份的基本原理和报文

VRRP(Virtual Router Redundancy Protocol)是一种用于提供网络设备冗余和故障转移的协议。它的基本原理是通过将多个路由器配置成一个虚拟路由器组,其中一个被选为虚拟路由器组的主路由器(Master),其余的被配置为备份路由器(Backup)。这样,在正常情况下,主路由器会处理所有的网络流量,而备份路由器只是处于监听状态。 当主路由器发生故障或不可用时,备份路由器之间会进行选举,选出一个新的主路由器来接管网络流量。这个选举过程是通过VRRP报文来完成的。VRRP报文中包含了一些重要的信息,如路由器的优先级、虚拟路由器组的虚拟IP地址等。 在正常情况下,主路由器会周期性地发送VRRP广告报文,以通知其他备份路由器自己仍然处于活动状态。备份路由器会监听这些广告报文,并根据主路由器的优先级来确定是否需要发起选举。如果主路由器无法发送广告报文或其优先级低于备份路由器的优先级,备份路由器会发起选举过程。 选举过程中,备份路由器会发送VRRP请求报文,要求其他备份路由器回复。收到请求报文的备份路由器会检查自己的优先级和VRRP版本号,如果符合条件就会回复VRRP应答报文。发起选举的备份路由器会收集所有应答报文,并根据一定的规则选择新的主路由器。 一旦新的主路由器被选出,它会发送VRRP通告报文,以通知其他备份路由器有关新的主备份关系的变化。其他备份路由器收到通告报文后,会更新自己的路由表,将新的主路由器作为默认网关。 总结来说,VRRP通过定期发送广告报文和发起选举过程来实现主备份的切换。当主路由器发生故障或不可用时,备份路由器会通过选举选择新的主路由器,并更新路由表,以保证网络流量的正常转发。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

H3C_VRRP基础配置案例

VRRP,全称Virtual Router Redundancy Protocol(虚拟路由冗余协议),是一种网络协议,用于在一组路由器之间实现主备备份,以提供高可用性和网络服务连续性。H3C_VRRP基础配置案例主要讲解了如何在H3C的网络设备上...
recommend-type

华为设备VRRP主备备份配置实例.docx

虚拟路由冗余协议...VRRP广泛应用在边缘网络中,它的设计目标是支持特定情况下IP数据流量失败转移不会引起混乱,允许主机使用单路由器,以及即使在实际第一跳路由器使用失败的情形下仍能够维护路由器间的连通性。
recommend-type

华为VRRP多网关负载分担配置实例.docx

虚拟路由冗余协议...VRRP广泛应用在边缘网络中,它的设计目标是支持特定情况下IP数据流量失败转移不会引起混乱,允许主机使用单路由器,以及即使在实际第一跳路由器使用失败的情形下仍能够维护路由器间的连通性。
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。
recommend-type

"互动学习:行动中的多样性与论文攻读经历"

多样性她- 事实上SCI NCES你的时间表ECOLEDO C Tora SC和NCESPOUR l’Ingén学习互动,互动学习以行动为中心的强化学习学会互动,互动学习,以行动为中心的强化学习计算机科学博士论文于2021年9月28日在Villeneuve d'Asq公开支持马修·瑟林评审团主席法布里斯·勒菲弗尔阿维尼翁大学教授论文指导奥利维尔·皮耶昆谷歌研究教授:智囊团论文联合主任菲利普·普雷教授,大学。里尔/CRISTAL/因里亚报告员奥利维耶·西格德索邦大学报告员卢多维奇·德诺耶教授,Facebook /索邦大学审查员越南圣迈IMT Atlantic高级讲师邀请弗洛里安·斯特鲁布博士,Deepmind对于那些及时看到自己错误的人...3谢谢你首先,我要感谢我的两位博士生导师Olivier和Philippe。奥利维尔,"站在巨人的肩膀上"这句话对你来说完全有意义了。从科学上讲,你知道在这篇论文的(许多)错误中,你是我可以依
recommend-type

【实战演练】井字棋游戏:开发井字棋游戏,重点在于AI对手的实现。

![【实战演练】井字棋游戏:开发井字棋游戏,重点在于AI对手的实现。](https://img-blog.csdnimg.cn/3d6666081a144d04ba37e95dca25dbd8.png) # 2.1 井字棋游戏规则 井字棋游戏是一个两人对弈的游戏,在3x3的棋盘上进行。玩家轮流在空位上放置自己的棋子(通常为“X”或“O”),目标是让自己的棋子连成一条直线(水平、垂直或对角线)。如果某位玩家率先完成这一目标,则该玩家获胜。 游戏开始时,棋盘上所有位置都为空。玩家轮流放置自己的棋子,直到出现以下情况之一: * 有玩家连成一条直线,获胜。 * 棋盘上所有位置都被占满,平局。