matlab不等间距绘图

时间: 2023-11-03 11:59:41 浏览: 116
MATLAB绘图中,如果需要绘制不等间距的图形,可以使用scatter函数。该函数可以绘制散点图,可以用不同的颜色或大小来表示数据的不同属性,从而实现不等间距的效果。 例如,可以使用scatter函数绘制一组不等间距的数据点,代码如下所示: ```matlab x = [1, 3, 5, 10]; % x轴数据 y = [2, 5, 8, 20]; % y轴数据 sz = [30, 60, 90, 120]; % 点的大小 scatter(x, y, sz, 'filled'); ``` 这将绘制一个散点图,其中x轴的间距是不等的,而且每个数据点的大小也不同。通过调整`sz`数组的值,可以控制每个数据点的大小。
相关问题

matlab不等距坐标

在MATLAB中,可以使用nonuniform域来创建不等距坐标。首先,使用"linspace"函数创建等间距坐标向量,然后使用这些点作为参数来定义nonuniform域。例如,下面的代码将创建一个包含10个不等距坐标的nonuniform域: ``` x = linspace(0,1,10); y = rand(1,10); domain = [nonuniform(x), nonuniform(y)]; ``` 在这个例子中,x是等间距的,y是随机的,因此创建的nonuniform域将包含10个不等距坐标点。

matlabcolorbar不等间距

在Matlab中,如果你想要绘制一个不等间距的colorbar,可以使用`colorbar`函数结合设置`Ticks`和`TickLabels`来实现。首先,你需要绘制你的图形,然后调用`colorbar`函数来添加colorbar。接下来,使用`Ticks`属性来设置colorbar上的刻度位置,使用`TickLabels`属性来设置刻度对应的标签。这样,你就可以实现一个不等间距的colorbar。`分别对应colorbar的左下角x起点、y起点、增加的x长度和增加的y长度。你可以根据自己的需要来调整这些值。<span class="em">1</span><span class="em">2</span><span class="em">3</span> #### 引用[.reference_title] - *1* *3* [matlab关于colorbar的整理(绘制不等间距colorbar, colorbar的大小位置调节, colorbar加单位等)](https://blog.csdn.net/qq_49433404/article/details/117224746)[target="_blank" data-report-click={"spm":"1018.2226.3001.9630","extra":{"utm_source":"vip_chatgpt_common_search_pc_result","utm_medium":"distribute.pc_search_result.none-task-cask-2~all~insert_cask~default-1-null.142^v92^chatsearchT3_1"}}] [.reference_item style="max-width: 50%"] - *2* [matlab渐变式色标与不等间距格子色标的绘制方法](https://blog.csdn.net/stardadada/article/details/131021270)[target="_blank" data-report-click={"spm":"1018.2226.3001.9630","extra":{"utm_source":"vip_chatgpt_common_search_pc_result","utm_medium":"distribute.pc_search_result.none-task-cask-2~all~insert_cask~default-1-null.142^v92^chatsearchT3_1"}}] [.reference_item style="max-width: 50%"] [ .reference_list ]

相关推荐

最新推荐

recommend-type

MATLAB 三维绘图命令和演示

在三维绘图领域,MATLAB提供了多种命令,使得用户能够创建出丰富多彩的三维图形。以下是对MATLAB三维绘图命令的详细解释和示例: 1. **网状图(Mesh)**: - `mesh` 和 `ezmesh` 用于绘制立体的网状图,它们通过...
recommend-type

Matlab经典基本绘图案例

"Matlab经典基本绘图案例" 本文档总结了Matlab绘图的基本案例,涵盖了多种绘图类型,包括三维曲线、多图形、一窗口多图形、图形样式、标注、题字、极坐标图形、二维饼图、条形图、水平条形图等。这些案例适合初学者...
recommend-type

matlab LMI (线性矩阵不等式) 教材

在MATLAB中,LMI工具箱提供了处理这些不等式问题的功能,使得研究和解决实际问题变得更为便捷。本文将深入探讨LMI的基本概念、MATLAB中的实现方式以及一个具体的H_∞稳定性分析实例。 LMI是形式为N'*L(X1,...,XK)*N...
recommend-type

Matlab-Simulink基础教程.pdf

Simulink 是面向框图的仿真软件。Simulink 仿真环境基础学习内容包括: 1、演示一个 Simulink 的简单程序 2、Simulink 的文件操作...7、用 MATLAB 命令创建和运行 Simulink 模型 8、以 Simulink 为基础的模块工具箱简介
recommend-type

copula极大似然估计matlab

在Matlab中,每种Copula的极大似然估计都是通过优化似然函数来实现的,`fmincon`函数是Matlab中的约束优化工具,可以设置优化选项如算法类型、显示迭代信息、收敛精度等。`LL`存储了每个Copula的对数似然值,可以...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。