ggplot(tsne_result,aes(tsn1,tsn2,color=optdigits$Portfolio.Exits))+geom_point()报错Error in ggplot(tsne_result, aes(tsn1, tsn2, color = optdigits$Portfolio.Exits)) : object 'tsne_result' not found

时间: 2024-02-19 18:59:27 浏览: 25
这个错误表示 R 无法找到名为 "tsne_result" 的对象。可能是因为你没有加载包含 "tsne_result" 数据框的 R 包,或者你没有在代码中创建名为 "tsne_result" 的对象。 请确保已经加载了正确的包,或者在代码中创建名为 "tsne_result" 的对象。例如,可以尝试使用以下代码来创建一个名为 "tsne_result" 的数据框: ``` tsne_result <- data.frame(tsn1 = c(1, 2, 3), tsn2 = c(4, 5, 6), color = c("red", "blue", "green")) ``` 然后,你可以使用以下代码来绘制散点图: ``` ggplot(tsne_result, aes(tsn1, tsn2, color = color)) + geom_point() ``` 请注意,这里的 "color" 列指定了颜色变量,而不是 "optdigits$Portfolio.Exits"。如果你需要使用 "optdigits$Portfolio.Exits" 列来指定颜色变量,请确保该列在 "tsne_result" 数据框中存在。
相关问题

tsne_result<-as.data.frame(tsne$Y) > colnames(tsne_result)<-c('tsn1','tsn2') > ggplot(tsne_result,aes(tsn1,tsn2,color=cols)) > ggplot(tsne_result,aes(tsn1,tsn2))+geom_point() > library(ggplot2) > View(optdigits) > ggplot(tsne_result,aes(tsn1,tsn2,color=optdigits$Portfolio.Exits))+geom_point() > tsne$Y > plot(tsne$Y

这是一段 R 语言的代码,主要是使用 t-SNE 算法对数据进行降维,并利用 ggplot2 包进行可视化。其中,tsne_result 存储了降维后的结果,optdigits 是一个数据集,cols 和 Portfolio.Exits 是该数据集中的两个变量。具体代码解释如下: - 第一行将 t-SNE 结果转换为数据框格式; - 第二行为新的数据框添加列名; - 第三行使用 ggplot2 包创建绘图对象,并设置颜色映射为 cols 变量; - 第四行使用 ggplot2 包创建绘图对象,并添加散点图层; - 第五行加载 ggplot2 包; - 第六行查看 optdigits 数据集; - 第七行使用 ggplot2 包创建绘图对象,并设置颜色映射为 Portfolio.Exits 变量; - 第八行输出 t-SNE 的降维结果; - 第九行使用基础 plot 函数绘制 t-SNE 的降维结果。

上述代码报错

很抱歉,可能是因为代码的格式不太正确,我来重新整理一下代码: ```r library(tsne) library(ggplot2) # 假设 optdigits 是一个数据集 tsne_obj <- tsne(optdigits) # 将 t-SNE 结果转换为数据框格式 tsne_result <- data.frame(tsne_obj$Y) # 为新的数据框添加列名 colnames(tsne_result) <- c('tsn1', 'tsn2') # 使用 ggplot2 包创建绘图对象,并设置颜色映射为 Portfolio.Exits 变量 ggplot(tsne_result, aes(tsn1, tsn2, color = optdigits$Portfolio.Exits)) + # 添加散点图层 geom_point() ``` 请注意,这里的 `optdigits` 是一个示例数据集,你可以将其替换为你自己的数据集并指定正确的颜色映射变量。同时,需要先加载 `tsne` 和 `ggplot2` 包。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

时间敏感型网络(TSN)技术综述.pdf

时间敏感型网络(timesensitive network,TSN)是目前国际产业界正在积极推动的全新工业 通信技术。时间敏感型网络允许周期性与非周期性数据在同一网络中传输,使得标准以太网具有确 定性传输的优势,并通过厂商独立...
recommend-type

802.1Qav-2009.pdf

This standard specifies the protocol and procedures used to ensure that the synchronization requirements are met for time-sensitive applications, such as audio and video, across bridged and virtual ...
recommend-type

SJA1105PQRS数据手册.pdf

Video Bridging (AVB) and Time-Sensitive Networking (TSN) standards. Each of the five ports can be individually configured to operate at 10/100/1000 Mbit/s. This feature provides the flexibility to ...
recommend-type

IEEE 802.1Qbv 2015

通过TSN 802.1 QBv标准所提供的时间感知整形功能,可以在单个网络中合并多个流量类别,既优先考虑运营技术(OT)流量,以确保其低延迟要求,同时也为IT流量保留足够的带宽,在一个以太网网络上同时使用OT和IT设备。
recommend-type

佐思汽研-汽车智能座舱白皮书(2021).pdf

3.4.4 车载以太网链路层标准 TSN 200 3.4.5 车载以太网决定汽车 E/E 架构 216 3.5 座舱操作系统.. 220 第四章 智能座舱核心:主 SoC 产业格局 ..230 4.1 NXP 230 4.2 英伟达. 233 4.3 高通.. 238 4.4 瑞萨.. 242 4.5...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。