我是2020年任职技术经理，并有负责全公司开发，管理项目进度，主要负责了小程序，对接三方物流公司，TMS物流管理系统等，我希望在总结报告中强调做出的贡献方面

作为一名技术经理，您在2020年负责全公司的开发，并管理项目进度。您的主要贡献是开发小程序，并与三方物流公司对接，还负责TMS物流管理系统的开发。在总结报告中，您可以重点强调这些成果，并简要说明在这些项目中所扮演的角色。

相关问题

需求经理和项目经理与研发负责人进行需求对接，需求经理阐述客户需求情况，项目经理进行需求对接跟进。

在需求对接过程中，需求经理和项目经理应该密切合作，确保客户需求得到充分理解和满足。具体流程可以分为以下几个步骤：

1. 需求经理向项目经理介绍客户需求情况，并提供相关文档和资料。项目经理应该仔细听取需求经理的阐述，了解客户需求的背景和目的。

2. 项目经理对客户需求进行详细分析，梳理出可行性方案和实现方案。如果有任何疑问或需要进一步了解的地方，应该及时与需求经理沟通。

3. 项目经理向研发负责人介绍客户需求情况和实现方案，并征求研发负责人的意见和建议。研发负责人应该对实现方案进行评估，确定开发难度和风险，并提出改进和优化的建议。

4. 项目经理和研发负责人共同制定需求开发计划，明确开发进度和质量目标。在开发过程中，项目经理应该及时跟进开发进度，确保按计划完成任务，同时保证产出的产品符合客户需求和质量要求。

物流项目中的用户权限是如何管理的？如何与权限管家对接？

在物流项目中，用户权限的管理通常也是基于角色的权限管理。我们可以为每个角色分配一组权限，然后将角色分配给用户。例如，物流公司中的管理员角色可以管理仓库、车辆和司机等资源，而普通员工只能查看和编辑自己相关的订单和运输信息等。

在与权限管家对接时，我们同样可以使用OAuth 2.0协议进行身份验证和授权。当用户尝试访问受保护的资源时，我们可以向权限管家发出请求，以验证用户是否具有所需的权限。如果用户具有所需的权限，则我们可以向用户授予访问受保护资源的权限。否则，我们可以向用户返回错误消息或重定向到登录页面以获取更高的权限。

需要注意的是，在物流项目中，由于涉及到订单和运输信息等敏感数据，用户权限的管理和控制非常重要。因此，我们需要仔细设计和实现权限管理系统，并与权限管家进行有效的对接，以确保系统的安全性和可靠性。