一个带向右三角箭头的方框 html怎么写
时间: 2024-02-17 19:03:37 浏览: 37
您可以使用HTML中的`<details>`和`<summary>`标签来创建一个带有向右三角箭头的可折叠内容区域。下面是示例代码：
```html
<details>
<summary>点击展开内容</summary>
<p>这里是可以展开和折叠的内容。</p>
</details>
```
在这个例子中，`<summary>`标签显示在带有向右三角箭头的方框的顶部，并且在单击箭头时将触发展开/折叠操作。`<p>`标签包含实际的内容，它将显示或隐藏，具体取决于折叠状态。
相关问题
html 竖向导航栏代码,右侧再加三角箭头
<html>
<head>
<style>
ul {
list-style-type: none;
margin: 0;
padding: 0;
width: 200px;
background-color: #f1f1f1;
position: fixed;
height: 100%;
overflow: auto;
}
li a {
display: block;
color: #000;
padding: 8px 16px;
text-decoration: none;
}
li a.active {
background-color: #4CAF50;
color: white;
}
li a:hover:not(.active) {
background-color: #555;
color: white;
}
.dropbtn {
padding: 8px 16px;
background-color: #f1f1f1;
color: black;
border: none;
}
.dropdown-content {
display: none;
position: absolute;
background-color: #f9f9f9;
min-width: 160px;
box-shadow: 0px 8px 16px 0px rgba(0,0,0,0.2);
z-index: 1;
}
.dropdown-content a {
color: black;
padding: 12px 16px;
text-decoration: none;
display: block;
}
.dropdown-content a:hover {
background-color: #f1f1f1;
}
.dropdown:hover .dropdown-content {
display: block;
}
.arrow {
float: right;
margin-right: 10px;
}
.arrow::before {
content: "\25B6";
}
</style>
</head>
<body>
<ul>
<li><a class="active" href="#home">Home</a></li>
<li class="dropdown">
<button class="dropbtn">Dropdown <span class="arrow"></span></button>
<div class="dropdown-content">
<a href="#link1">Link 1</a>
<a href="#link2">Link 2</a>
<a href="#link3">Link 3</a>
</div>
</li>
<li><a href="#about">About</a></li>
<li><a href="#contact">Contact</a></li>
</ul>
</body>
</html>
css画一个箭头向下的三角形
可以使用CSS的border属性来实现一个箭头向下的三角形，代码如下：
```css
.arrow-down {
width: 0;
height: 0;
border-left: 10px solid transparent;
border-right: 10px solid transparent;
border-top: 10px solid #000000;
}
```
这段代码会创建一个宽度和高度都为0的元素，然后通过border属性设置三个边框，左右两边的边框都是10px的透明边框，上边的边框是10px的黑色实线边框，从而形成一个箭头向下的三角形。
可以通过修改border-width和border-color来调整箭头的大小和颜色。
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BSC绩效考核指标汇总 (2).docx
BSC（Balanced Scorecard，平衡计分卡）是一种战略绩效管理系统，它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域，以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中，BSC绩效考核指标主要分为两大类：财务类和客户类。
1. 财务类指标：
- 部门费用的实际与预算比较：如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用，均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量，这反映了部门在成本控制上的效率。
- 经营利润指标：如承保利润、赔付率和理赔统计，这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。
- 人力成本和保费收益：如人力成本与计划的比例，以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比，评估业务运营和盈利能力。
- 财务效率：包括管理费用、销售费用和投资回报率，如净投资收益率、销售目标达成率等，反映公司的财务健康状况和经营效率。
2. 客户类指标：
- 客户满意度：通过包装水平客户满意度调研，了解产品和服务的质量和客户体验。
- 市场表现：通过市场销售月报和市场份额，衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。
- 服务指标：如新契约标保完成度、续保率和出租率，体现客户服务质量和客户忠诚度。
- 品牌和市场知名度：通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。
BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡，通过量化这些关键指标，帮助管理层做出决策，优化资源配置，并驱动组织的整体业绩提升。同时，这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性，体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
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管理Boualem Benatallah引用此版本：布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学，1996年。法语。NNT：电话：00345357HAL ID：电话：00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆，用于存放和传播科学研究论文，无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构，也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
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1. **财务视角**：这是战略地图的最终目标，通常表现为股东价值的提升。例如，股东期望五年后的销售收入达到五亿元，而目前只有一亿元，那么四亿元的差距就是企业的总体目标。
2. **客户视角**：为了实现财务目标，需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户，以实现销售额的增长。
3. **内部流程视角**：确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等，每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。
4. **学习与成长视角**：评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本，确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。
绘制战略地图的六个步骤：
1. **确定股东价值差距**：识别与股东期望之间的差距。
2. **调整客户价值主张**：分析客户并调整策略以满足他们的需求。
3. **设定价值提升时间表**：规划各阶段的目标以逐步缩小差距。
4. **确定战略主题**：识别关键内部流程并设定目标。
5. **提升战略准备度**：评估并提升无形资产的战略准备度。
6. **制定行动方案**：根据战略地图制定具体行动计划，分配资源和预算。
战略地图的有效性主要取决于两个要素：
1. **KPI的数量及分布比例**：一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标，且在四个视角之间有均衡的分布，如财务20%，客户20%，内部流程40%。
2. **KPI的性质比例**：指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面，以全面反映组织的绩效。
战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图，也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献，从而提高执行力和组织协同性。
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