裸机lwip程序可以进行iperf测试吗

时间: 2023-08-14 15:07:49 浏览: 68
是的,裸机LWIP程序可以进行iperf测试。iperf是一个基于TCP和UDP的网络带宽测试工具,可以用来测试网络的吞吐量、延迟等性能指标。在裸机LWIP程序中,可以通过添加iperf库,编写测试代码并与另一台设备连接,进行网络带宽测试。需要注意的是,测试时需要保证网络连接和传输环境的稳定性,以获得准确的测试结果。
相关问题

裸机lwip程序进行iperf多次测试后,直接Ping不通

如果在进行多次iperf测试后,直接ping不通设备,可能是因为网络堵塞或者资源耗尽导致的。在进行iperf测试时,会占用较多的网络和系统资源,如果测试次数过多或者测试时间过长,可能会导致网络堵塞或者系统资源不足,从而影响设备的正常运行。此时,可以尝试通过重启设备或者等待一段时间后再次进行测试,以恢复网络和系统资源的正常状态。如果问题仍然存在,可以进一步检查网络连接、系统资源使用情况等,以确定问题的具体原因。

lwip raw api tcp iperf服务例程

以下是基于lwIP原始API的TCP IPERF服务的示例代码: ```c #include "lwip/err.h" #include "lwip/tcp.h" #include "lwip/debug.h" #define IPERF_PORT 5001 #define IPERF_TCP_MAX_SEG_SIZE 1460 #define IPERF_TCP_WND 8192 static err_t iperf_accept(void *arg, struct tcp_pcb *newpcb, err_t err); static err_t iperf_recv(void *arg, struct tcp_pcb *tpcb, struct pbuf *p, err_t err); void iperf_init(void) { struct tcp_pcb *iperf_pcb; iperf_pcb = tcp_new(); tcp_bind(iperf_pcb, IP_ADDR_ANY, IPERF_PORT); iperf_pcb = tcp_listen(iperf_pcb); tcp_accept(iperf_pcb, iperf_accept); } static err_t iperf_accept(void *arg, struct tcp_pcb *newpcb, err_t err) { tcp_arg(newpcb, NULL); tcp_recv(newpcb, iperf_recv); tcp_setprio(newpcb, TCP_PRIO_MIN); tcp_setwnd(newpcb, IPERF_TCP_WND); tcp_set_max_seg_size(newpcb, IPERF_TCP_MAX_SEG_SIZE); return ERR_OK; } static err_t iperf_recv(void *arg, struct tcp_pcb *tpcb, struct pbuf *p, err_t err) { if (p == NULL) { tcp_close(tpcb); return ERR_OK; } pbuf_free(p); return ERR_OK; } ``` 这个示例代码实现了一个TCP IPERF服务,监听IPERF_PORT端口,并接受连接请求。一旦连接建立,它将设置TCP窗口大小、最大段大小和优先级,并注册回调函数iperf_recv()来接收数据。在iperf_recv()中,它只是简单地释放收到的pbuf,并返回ERR_OK。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

zynq裸机gmii_to_rgmii的lwip echo以太网速度自适应原理.docx

在本文档中,我们探讨的是在Zynq平台上,使用ebaz4205开发板进行裸机(Linux之外的操作环境)以太网通信时,如何通过 lwip (Lightweight IP)协议栈实现与PHY芯片的速度自适应,特别是在使用gmii_to_rgmii IP核转换接口...
recommend-type

LWIP死机的解决方案.doc

这个解决方案可以解决 LWIP 在 STM32F407 平台上的死机问题,避免 PCB 结构体中的 next 指针指向自身,形成死循环。同时,这个解决方案也可以应用于其他基于 LWIP 的嵌入式系统中。 知识点: 1. LWIP 在 STM32F407...
recommend-type

LwIP移植手册.pdf

轻量级协议栈,可以使用在无系统如单片机、boot启动阶段。我们使用在boot阶段,通过移植lwip,实上层的ftp功能,提高版本下载速度。
recommend-type

Windows平台下的lwip协议栈移植_张青青.pdf

文章主要介绍基于windows环境下的lwip协议栈的移植方法,分析了移植过程中需要注意的各种关键点,讨论了内存,线程,通知和保护机制的适配方法,最终实现了lwip在windows平台下的移植。
recommend-type

LWIP的pcb-〉next 指向pcb自身死机问题解决方法.doc

这个解决方法可以应用于LWIP 1.3.2版本和其他版本,确保LWIP的稳定运行。 延伸知识点: 1.LWIP的pcb结构体:LWIP中的pcb结构体是用于描述TCP连接的控制块,包含了许多字段,如IP地址、端口号、序列号等。 2.TCP_...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。