以自动化为背景在创业过程中，怎样综合应用项目管理知识，优化配置人力、物力、财力等各方面资源，保证项目顺利完成。包括但不限于以下方面知识：1、整合管理；2、范围管理；3、时间管理；4、成本管理；5、沟通管理；6、风险管理；7、采购管理；8、资源管理；9、质量管理；10、干系人管理。

在创业过程中，综合应用项目管理知识是非常重要的，这可以帮助你优化配置各种资源，保证项目的顺利完成。下面是一些具体的建议：

1. 整合管理：整合管理是项目管理的核心，它涉及到各个方面的管理，包括范围、时间、成本、质量、资源等。要想顺利完成项目，必须进行有效的整合管理。这需要你对项目进行全面、系统的规划、组织、实施和控制，确保各个方面的管理协调一致，达到项目的整体目标。

2. 范围管理：范围管理是指对项目的目标、任务和工作内容进行明确、规划、控制和变更管理的过程。在创业过程中，你需要明确项目的目标和任务，制定详细的工作计划，根据实际情况进行调整和变更，确保项目的范围得到有效的管理和控制。

3. 时间管理：时间管理是指对项目的进度进行规划、控制和变更管理的过程。在创业过程中，你需要制定详细的时间计划，合理安排各个工作环节的时间，及时发现和解决时间上的问题，确保项目进度得到控制和管理。

4. 成本管理：成本管理是指对项目成本进行规划、控制和变更管理的过程。在创业过程中，你需要制定详细的成本计划，合理控制各个环节的成本，及时发现和解决成本上的问题，确保项目的成本得到控制和管理。

5. 沟通管理：沟通管理是指对项目沟通进行规划、实施、监督和控制的过程。在创业过程中，你需要与团队成员、客户、供应商等各个干系人进行有效的沟通，确保信息的传递和反馈，及时解决沟通上的问题，确保项目的顺利进行。

6. 风险管理：风险管理是指对项目风险进行识别、分析、评估和应对的过程。在创业过程中，你需要对项目可能遇到的各种风险进行评估和应对，制定详细的风险管理计划，及时识别和解决风险上的问题，确保项目的稳定进行。

7. 采购管理：采购管理是指对项目采购活动进行规划、实施、监督和控制的过程。在创业过程中，你需要对项目所需的各种资源进行采购，制定详细的采购计划，确保采购的透明、公正和有效。

8. 资源管理：资源管理是指对项目各种资源进行规划、分配、调度和控制的过程。在创业过程中，你需要合理配置各种资源，确保资源的充分利用和有效管理。

9. 质量管理：质量管理是指对项目质量进行规划、保证、控制和改进的过程。在创业过程中，你需要制定详细的质量管理计划，确保项目的质量得到有效的保证和控制。

10. 干系人管理：干系人管理是指对项目各个干系人进行规划、沟通、合作和控制的过程。在创业过程中，你需要与各个干系人建立良好的关系，进行有效的沟通和合作，确保项目的各个方面得到有效的管理和控制。

总之，在创业过程中，综合应用项目管理知识非常重要，只有通过有效的整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、沟通管理、风险管理、采购管理、资源管理、质量管理和干系人管理等方面的知识，才能保证项目的顺利完成。