pmbok6主要内容及特点
时间: 2023-04-12 19:01:35 浏览: 129
C知道:PMBOK6是指项目管理知识体系第六版,它是由美国项目管理协会(PMI)制定的一套项目管理标准。PMBOK6的主要内容包括项目管理的五个过程组(启动、规划、执行、监控和控制、收尾)和十个知识领域(整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理)。PMBOK6的特点是强调项目管理的全过程,注重项目管理的实践性和适用性,同时也强调了项目管理的价值和重要性。
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pmbok的主要内容和特点
PMBOK(Project Management Body of Knowledge)的主要内容包括项目管理的五个过程组(启动、规划、执行、监控和控制、收尾)和十个知识领域(整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理)。其特点是系统化、标准化、综合性、实用性和可持续性。
十五至尊图 pmbok6
《PMBOK6》是指“项目管理知识体系指南”第六版,是由国际项目管理学会(PMI)发布的一本权威指南。它是项目管理领域的权威参考,为项目管理的标准和最佳实践提供了指导。
《PMBOK6》包括以下十五个知识领域,也被称为“十五至尊图”:
1.项目整体管理:包括项目的规划、执行和控制等方面,确保项目能按时、按质、按成本完成。
2.范围管理:明确项目的范围及需求,确保项目能够满足利益相关者的期望。
3.时间管理:制定项目进度计划,合理安排工作顺序和时间,确保项目按时交付。
4.成本管理:估计和控制项目的成本,确保项目能在预算内完成。
5.质量管理:制定质量标准和策略,确保项目交付的产品和服务达到质量要求。
6.人力资源管理:招募、培训和管理项目团队,确保项目团队具备所需技能和能力。
7.沟通管理:制定沟通计划,确保项目信息能够及时准确地传递给相关方。
8.风险管理:识别、评估和应对项目风险,确保项目能够应对不确定因素。
9.采购管理:策划和实施项目采购,确保项目能够获得所需的资源。
10.干系人管理:识别和管理项目的利益相关方,确保项目能满足他们的需求和期望。
11.信息管理:确保项目信息能够被有效地记录、传递和存档。
12.相关方管理:与项目相关的组织和团体之间的关系和沟通管理。
13.环境可持续性管理:在项目管理中考虑环境和可持续性因素,确保项目的可持续发展。
14.积极盈余管理:利用项目的积极盈余为组织创造价值。
15.组织过程资产和相关知识输出:将项目执行和管理过程中的经验和知识总结为组织过程资产,为未来的项目提供参考和指导。
总的来说,《PMBOK6》涵盖了项目管理的方方面面,在实践中具有广泛的应用。它是项目管理领域的重要参考,并且被广泛应用于项目管理培训和认证。对于从事项目管理工作的人员来说,掌握《PMBOK6》中的知识将为他们的工作提供指导和支持。