企业信息化战略规划中，如何有效结合信息技术应用和企业业务流程以提升竞争力？

为了有效地将信息技术应用与企业业务流程结合起来，从而提升企业的竞争力，首先需要对企业信息化战略进行深入的规划和设计。推荐参考《企业信息化战略规划方法与实践》一书，它详细介绍了理论与实践的结合，有助于读者理解和应用信息化战略规划的各个环节。

参考资源链接：[企业信息化战略规划：理论与实践](https://wenku.csdn.net/doc/6me6ztfydp?spm=1055.2569.3001.10343)

在进行信息化战略规划时，首先要确立企业战略目标，明确信息化建设的方向和重点。随后，需要对现有的业务流程进行分析，识别可以利用信息技术进行优化和重构的流程环节。这包括采用建模方法和工具，如业务流程建模（BPM）和数据流程图（DFD），来直观展现和分析流程现状及其优化潜力。

结合信息技术应用时，应该考虑如何通过信息技术加强关键业务流程的自动化和智能化水平。例如，可以使用企业资源规划（ERP）系统来统一和优化供应链管理，或者利用客户关系管理（CRM）系统来提升销售和客户服务的效率。

同时，还需注意信息资源的规划，确保数据管理的高效性和安全性。这通常涉及到数据仓库的设计、数据挖掘技术的应用以及数据分析能力的提升，以支持决策的准确性和业务流程的持续改进。

最后，企业信息化战略规划的实施应该是一个动态调整的过程，需要定期评估信息化建设的成效，根据市场和技术的变化进行必要的调整。通过这样的方法，企业不仅能够提升竞争力，还能实现管理创新和企业战略目标的实现。

参考资源链接：[企业信息化战略规划：理论与实践](https://wenku.csdn.net/doc/6me6ztfydp?spm=1055.2569.3001.10343)