中兴通讯在构建企业标准体系时，如何确保其质量管理手册有效覆盖所有部门和活动？

为确保质量管理手册能够有效覆盖中兴通讯所有部门和活动，手册制定了一系列明确的策略和程序。首先，根据公司企业标准Q/ZXM40.1010-2003，质量管理手册被设计为一个全面的体系，它明确了各部门的职责和权限，并详细描述了各部门在质量管理活动中的具体作用和责任。例如，研发部门需确保产品的设计和开发符合质量要求，而采购部门则负责供应商的选择和原材料的质量管理。

参考资源链接：[中兴通讯全面质量管理手册：构建企业标准体系](https://wenku.csdn.net/doc/27bh9usu96?spm=1055.2569.3001.10343)

其次，管理职责章节中强调了高层管理者对质量管理体系的支持，要求领导层积极介入和参与质量管理活动，确保每个部门都能理解并执行质量管理策略。通过内部沟通机制，确保了跨部门的信息流通和协调一致。
此外，文件要求章节确保了质量管理活动的所有相关文档都得到妥善管理，包括文件的编制、审批、控制和更新等，为各个部门提供了操作指南和执行标准。通过这种文件化的管理和控制流程，中兴通讯能够确保质量管理手册中的要求得到各部门的贯彻和实施。
最后，手册还包含了对产品实现全过程的控制，从产品设计、采购、生产到交付，每个环节都有明确的质量标准和要求，确保各部门活动在质量管理体系下有效运作。
综上所述，中兴通讯通过明确职责分配、高层领导的支持、内部沟通协调以及严格的文件化管理，确保其质量管理手册有效覆盖了公司所有部门和活动，从而构建起一个全面而高效的质量管理体系。

参考资源链接：[中兴通讯全面质量管理手册：构建企业标准体系](https://wenku.csdn.net/doc/27bh9usu96?spm=1055.2569.3001.10343)