《供应链otd—从订单到交付》
时间: 2023-05-15 22:02:51 浏览: 1269
《供应链otd—从订单到交付》是一本有关供应链管理的书籍,主要讲述产品订单从下单到交付的整个供应链流程中,如何通过有效管理和协调,使交货期(OTD)达到最佳状态。OTD是衡量供应链绩效的重要指标之一,对于企业的业务发展和市场竞争至关重要。
本书主要介绍了供应链流程的各个环节,包括需求预测、采购管理、生产排程、物流运输、仓储管理等。在讲解每个环节时,书中提到了一些供应链管理的最佳实践,如采用合理的库存管理策略、采用信息化技术提高生产和物流效率、建设快速反应的供应网络等。这些实践将有助于企业提高产品的交付速度和准确度,提高客户满意度,从而提升企业的竞争力。
此外,本书还从人员管理、组织文化等多个方面探讨了企业如何构建一个高效的供应链团队。只有一个积极、高效的团队才能够有效地管理整个供应链流程,从而保证交货期达到最佳状态。
总的来说,《供应链otd—从订单到交付》是一本有关供应链管理的实用性书籍,作者结合自己多年的实战经验,讲述了一些成功的管理案例,并提出了许多有用的建议和策略。我们相信,对于企业供应链管理人员或从事供应链管理相关工作的人士来说,这本书将是一本不可多得的经典著作。
相关问题
如何在汽车行业中实施OTD系统以实现从‘库存推动’到‘订单拉动’的生产方式转变?
在汽车行业,实施OTD系统意味着从传统的以库存和生产计划推动的模式向以订单拉动的精益生产方式转型。为了实现这一转变,企业必须深入理解OTD系统的核心概念及其对供应链管理的影响,并采取一系列的策略和步骤。首先,企业需要建立一个能够准确捕捉和传递客户需求的订单管理系统。这个系统要能够确保订单信息无误地流转到生产、采购、制造和物流等各个环节。其次,生产计划应更加灵活和实时,减少对预测的依赖,以订单实际需求为导向调整生产和库存。接下来,企业应强化供应链的协同效应,建立快速响应机制以支持订单的实时变动。此外,生产流程需向柔性化转变,以适应不同客户的多样化需求。最后,与经销商的沟通也至关重要,必须确保订单信息能够及时共享和处理,以便快速响应市场变化。通过上述措施的实施,企业可以有效缩短从订单获取到交付的整个周期,降低库存和运营成本,最终提高客户满意度和市场竞争力。在学习和借鉴丰田汽车公司的成功经验后,企业应结合自身状况,逐步推进OTD系统的实施,不断优化和调整,以期达到最佳的生产和交付效果。
参考资源链接:[OTD系统:从“库存推动”到“订单拉动”的生产转型](https://wenku.csdn.net/doc/3axtphs1xo?spm=1055.2569.3001.10343)
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