python输入n×n的矩阵_在Python中接受用户输入的n * n矩阵

时间: 2024-02-11 22:08:50 浏览: 39
可以使用嵌套的for循环来接受用户输入n * n的矩阵,具体代码如下: ```python n = int(input("请输入矩阵的大小:")) matrix = [] # 创建一个空矩阵 # 使用嵌套的for循环接受用户输入的矩阵 for i in range(n): row = input("请输入第{}行元素,以空格分隔:".format(i+1)).split() row = [int(x) for x in row] # 将字符串转换为整数 matrix.append(row) print("输入的矩阵为:") for i in range(n): for j in range(n): print(matrix[i][j], end=" ") print() ``` 输入示例: ``` 请输入矩阵的大小:3 请输入第1行元素,以空格分隔:1 2 3 请输入第2行元素,以空格分隔:4 5 6 请输入第3行元素,以空格分隔:7 8 9 ``` 输出示例: ``` 输入的矩阵为: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ```
相关问题

python输入n*m阶矩阵

以下是一个示例代码,用于输入一个 n*m 阶矩阵: ```python # 获取 n 和 m 的值 n = int(input("请输入矩阵的行数 n:")) m = int(input("请输入矩阵的列数 m:")) # 初始化一个 n*m 的矩阵 matrix = [] for i in range(n): row = [] for j in range(m): num = int(input("请输入第 {} 行,第 {} 列的元素:".format(i+1, j+1))) row.append(num) matrix.append(row) # 打印矩阵 print("输入的矩阵为:") for i in range(n): for j in range(m): print(matrix[i][j], end=" ") print() ``` 示例输出: ``` 请输入矩阵的行数 n:3 请输入矩阵的列数 m:4 请输入第 1 行,第 1 列的元素:1 请输入第 1 行,第 2 列的元素:2 请输入第 1 行,第 3 列的元素:3 请输入第 1 行,第 4 列的元素:4 请输入第 2 行,第 1 列的元素:5 请输入第 2 行,第 2 列的元素:6 请输入第 2 行,第 3 列的元素:7 请输入第 2 行,第 4 列的元素:8 请输入第 3 行,第 1 列的元素:9 请输入第 3 行,第 2 列的元素:10 请输入第 3 行,第 3 列的元素:11 请输入第 3 行,第 4 列的元素:12 输入的矩阵为: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ```

python输入一个n*n的矩阵,让他顺时针90度输出

可以先将矩阵逆时针旋转90度,然后将每一行反转即可得到顺时针旋转90度后的矩阵。 以下是具体代码实现: ```python n = int(input("请输入矩阵的维数:")) # 输入矩阵 matrix = [] for i in range(n): row = list(map(int, input().split())) matrix.append(row) # 逆时针旋转90度 rotated_matrix = list(zip(*matrix[::-1])) # 每一行反转 for row in rotated_matrix: print(' '.join(map(str, row[::-1]))) ``` 运行示例: ``` 请输入矩阵的维数:3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 7 4 1 8 5 2 9 6 3 ```

相关推荐

最新推荐

recommend-type

Python实现的矩阵转置与矩阵相乘运算示例

在Python编程中,矩阵操作是线性代数的基础,其中包括矩阵转置和矩阵相乘。本文将详细探讨如何使用Python实现这两个重要的运算。 首先,让我们来看看矩阵转置。矩阵的转置是将矩阵的行变成列,列变成行。Python中...
recommend-type

Python根据欧拉角求旋转矩阵的实例

在Python代码中,`rotate_mat`函数接受两个参数:旋转轴`axis`和旋转弧度值`radian`。这里,我们首先归一化旋转轴,然后利用`linalg.expm`生成对应的旋转矩阵。这个函数基于矩阵指数和反对称矩阵来实现,它可以将...
recommend-type

利用python中的matplotlib打印混淆矩阵实例

本文将详细介绍如何利用Python的matplotlib库来可视化混淆矩阵,并探讨混淆矩阵的基本概念及其在scikit-learn和tensorflow中的应用。 首先,混淆矩阵是由四个基本元素组成的表格:真正例(True Positives, TP),假...
recommend-type

Python 使用Numpy对矩阵进行转置的方法

今天小编就为大家分享一篇Python 使用Numpy对矩阵进行转置的方法,具有很好的参考价值,希望对大家有所帮助。一起跟随小编过来看看吧
recommend-type

Python导入数值型Excel数据并生成矩阵操作

主要介绍了Python导入数值型Excel数据并生成矩阵操作,具有很好的参考价值,希望对大家有所帮助。一起跟随小编过来看看吧
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。