在软件开发生命周期中，如何评估和控制软件缺陷的修复成本？请结合ISO9000和CMM模型进行解答。

在软件开发生命周期中，评估和控制软件缺陷的修复成本是一项至关重要的任务。正确的方法可以帮助团队有效地分配资源，提高软件质量，并确保项目按时按预算完成。根据ISO9000标准，质量管理体系应确保产品和服务满足顾客要求，并持续改进。在此框架下，通过明确角色与职责、制定质量管理计划和过程，以及对过程进行监控和测量，可以评估和控制修复成本。而CMM模型，特别是CMMI（能力成熟度模型集成），提供了评估软件开发和维护过程成熟度的模型，帮助组织通过过程改进减少缺陷。例如，在CMMI中，实施连续过程改进，收集和分析度量数据（如缺陷密度和修复时间），能够为评估缺陷修复成本提供数据支持。在项目实践中，可以采取以下步骤：（步骤、详细分析、实践示例、工具和资源推荐，此处略）为了更全面地理解和掌握这些概念，推荐阅读《软件测试基础：概念、过程与质量管理》这份PPT资源。这将为读者提供理论与实践相结合的深入视角，帮助你不仅理解如何评估和控制软件缺陷修复成本，还能让你掌握软件测试与质量管理的全局知识。

参考资源链接：[软件测试基础：概念、过程与质量管理](https://wenku.csdn.net/doc/6dfn8tp6k0?spm=1055.2569.3001.10343)