软件工程导论项目管理

### 软件工程项目管理的概念

软件项目管理涉及对软件开发项目的规划、执行、监控以及收尾等活动。其主要目标在于确保项目按时交付并满足既定的质量标准，同时有效利用资源和预算。有效的项目管理能够显著提高团队协作效率，降低风险，并最终提升产品的市场竞争力。

#### 项目管理的核心概念

- **范围管理**：定义项目边界，明确哪些工作应该做，哪些不应该做。
- **时间管理**：制定合理的进度安排，确保各项任务按期完成。
- **成本管理**：合理分配资金，控制开支不超过预算。
- **质量管理**：建立质量保证体系，确保产品达到预期水平[^1]。

#### 常见的项目管理方法

##### 敏捷开发(Agile Development)

敏捷开发强调快速响应变化而非遵循固定计划；它鼓励持续改进、早期发布、定期调整需求文档和技术方案。Scrum 和 Kanban 是两种流行的敏捷框架。

##### 瀑布模型(Waterfall Model)

这是一种线性顺序化的流程，在此过程中每个阶段都必须完全结束才能进入下一个阶段。尽管这种方法简单明了，但在面对频繁变更的需求时显得不够灵活[^2]。

##### 迭代增量法(Iterative and Incremental Development, IID)

IID 结合了迭代式发展过程的优点——即允许反复修改和完善已有成果——同时也支持逐步增加新特性直到全部实现为止。这种混合模式特别适合大型复杂系统的构建。

class ProjectManager:
    def __init__(self, project_name):
        self.project_name = project_name
    
    def plan_project(self):
        print(f"Planning {self.project_name}...")

    def execute_tasks(self):
        print(f"Executing tasks for {self.project_name}")

    def monitor_progress(self):
        print(f"Monitoring progress of {self.project_name}")
        
pm = ProjectManager("Example Software")
pm.plan_project()
pm.execute_tasks()
pm.monitor_progress()