请帮我将Microsoft Project、Jira、Trello、Asana、pingcode、worktile这些工具的功能、特点进行比较。

Microsoft Project：
1. 功能：项目计划制定、资源管理、成本控制、进度跟踪、团队协作等。
2. 特点：功能强大，适用于大型项目；支持多人协作；具有丰富的报表和图表功能。

Jira：
1. 功能：项目管理、缺陷跟踪、任务分配、团队协作等。
2. 特点：适用于敏捷开发；支持多人协作；具有强大的缺陷跟踪和问题解决能力。

Trello：
1. 功能：任务管理、团队协作、项目进度跟踪等。
2. 特点：简单易用，适用于小型项目和个人使用；支持多人协作；具有清晰的任务看板和标签功能。

Asana：
1. 功能：任务管理、团队协作、项目进度跟踪等。
2. 特点：适用于各种规模的项目；支持多人协作；具有清晰的任务看板和团队协作能力。

Pingcode：
1. 功能：任务管理、团队协作、项目进度跟踪等。
2. 特点：适用于小型项目和个人使用；支持多人协作；具有简洁的任务看板和团队协作能力。

Worktile：
1. 功能：项目管理、任务分配、团队协作等。
2. 特点：适用于各种规模的项目；支持多人协作；具有清晰的任务看板和团队协作能力。

相关问题

帮我写一个JIRA 查询语句：查询当前用户创建的未解决的问题，并且这些问题的标签不包含“依赖谷歌”，按照创建时间、优先级和更新时间进行排序。

当您在 JIRA 中执行查询时，请使用以下 JQL 查询语句：

assignee = currentUser() AND resolution = Unresolved AND NOT labels = 依赖谷歌 ORDER BY created DESC, priority DESC, updated DESC

这将查询当前用户创建的未解决的问题，并且这些问题的标签不包含“依赖谷歌”，按照创建时间、优先级和更新时间进行排序。

JIRA 缺陷管理工具

JIRA是一款由澳大利亚Atlassian公司开发的优秀的软件问题跟踪管理软件工具。它支持多语言，具有干净和强大的用户界面，并可以在几乎所有硬件、操作系统和数据库平台上运行。JIRA在全球范围内被广泛使用。

JIRA可以用于跟踪和管理软件项目中的问题。它被不同角色的人使用，如企业管理层、项目经理、测试人员、开发人员等。企业管理层可以通过JIRA了解软件进度和哪些开发人员解决了更多的bug，哪些测试人员提出了更多的bug。项目经理可以通过统计缺陷数量、缺陷严重程度和遗留缺陷来进行项目管理。测试人员可以使用JIRA提交bug和进行回归测试。开发人员可以使用JIRA查看问题并解决缺陷。其他人员如需求、设计和运维人员也可以在JIRA上提交和回应问题。

JIRA中的工作流包括待办、进行中、评审和完成等状态。待办状态表示问题还在被发现和处理的过程中，进行中状态表示缺陷已经被开发人员打开并修复，评审状态表示开发人员认为问题解决，交给测试人员进行确认，完成状态表示测试人员认为问题已经解决，问题关闭。

使用JIRA的过程包括测试提交问题、开发确认和修复问题、测试回归和问题解决等步骤。