在本案例中，henry发现东方公司进度一直拖后，成本却居高不下，为什么？

可能有多种原因导致东方公司进度拖后成本居高不下，以下是一些可能的原因：

1. 项目管理不到位：东方公司可能没有制定详细的项目计划和进度安排，也没有有效的监控和控制项目进展，导致项目进度滞后和成本增加。

2. 人员不足或能力不足：东方公司可能没有足够的人员来完成项目任务，或者人员能力不足以应对项目的复杂性和难度，导致项目进度缓慢和成本增加。

3. 材料和设备问题：东方公司可能购买了低质量的材料和设备，导致项目进度延误和成本增加。

4. 不可预见的风险：东方公司可能没有充分考虑到潜在的风险和不确定性，导致项目进度受到意外事件的影响，成本增加。

综上所述，东方公司进度拖后成本居高不下可能是由多种原因导致的，需要进行深入的分析和诊断，以找出问题的根源并采取相应的解决措施。