质量及过程管控的认识，还有注意事项；质量管理和项目管理的了解；使用MFC开发项目后，程序员需要做哪些后续规划

质量及过程管控的认识:

质量管理是一种系统性的方法，用于确保产品或服务符合预期的质量标准。过程管控是一种方法，用于确保项目中所有流程和步骤都按照预定计划进行，并且能够在规定的时间内完成。质量和过程管控是项目管理中非常重要的两个方面，它们可以确保项目的成功，提高客户满意度，减少成本和时间浪费。

注意事项:

1. 确定项目目标和可交付成果
2. 确定项目所需资源和时间计划
3. 培训和管理团队成员
4. 监控和控制项目进度和质量
5. 确保项目满足客户期望

质量管理和项目管理的了解:

质量管理是确保产品或服务符合预期质量标准的过程。它包括制定标准、检查和测试产品或服务，并纠正发现的任何缺陷。项目管理是规划、组织、指导和控制项目的过程。它包括确定项目目标、资源、时间计划、风险管理等方面。

使用MFC开发项目后，程序员需要做哪些后续规划:

1. 确定项目的维护计划，包括修复漏洞、更新和升级等。
2. 确定项目的文档和用户手册，以便用户能够使用该软件。
3. 确定支持计划，包括提供技术支持和维护服务。
4. 确定项目的培训计划，以便用户和新员工可以使用该软件。
5. 确定项目的推广计划，包括市场营销、广告和宣传等方面。