powerdesigner中varchar注释不显示

时间: 2024-04-25 17:23:40 浏览: 32
在 PowerDesigner 中,VARCHAR 字段的注释默认是不显示的。如果你想要显示注释,可以按照以下步骤进行操作: 1. 打开 PowerDesigner 并打开你的数据模型。 2. 在物理模型中,选择你想要显示注释的表。 3. 右键点击表,在弹出的菜单中选择 "Properties"(属性)。 4. 在属性窗口中,选择 "Columns"(列)选项卡。 5. 在列列表中找到你想要显示注释的 VARCHAR 字段,并选中它。 6. 在右侧的 "Properties"(属性)面板中,找到 "Comment"(注释)字段。 7. 输入你想要显示的注释内容。 8. 确认并保存模型。 现在,当你查看该表时,VARCHAR 字段的注释应该会显示出来了。请注意,这个功能可能在不同版本的 PowerDesigner 中有所不同,所以具体步骤可能会有细微差异。
相关问题

powerdesigner显示表注释

要在PowerDesigner中显示表注释,可以按照以下步骤操作: 1. 打开PowerDesigner并打开相应的数据模型。 2. 在左侧的“物理模型”栏中选择要查看注释的表。 3. 在右侧的“属性”栏中,找到“注释”一栏,可以看到该表的注释内容。 4. 如果注释内容过长,可以点击“注释”一栏右侧的“编辑”按钮,进入注释编辑界面进行编辑和查看。 5. 编辑完成后,点击“确定”按钮保存修改。 通过以上步骤,就可以在PowerDesigner中方便地查看和编辑表注释了。

powerdesigner让注释显示

要让PowerDesigner中的注释显示,可以使用以下代码: Option Explicit ValidationMode = True InteractiveMode = im_Batch Dim mdl ' 当前模型 ' 获取当前活动模型 Set mdl = ActiveModel If (mdl Is Nothing) Then MsgBox "There is no current Model" ElseIf Not mdl.IsKindOf(PdPDM.cls_Model) Then MsgBox "The current model is not a Physical Data model." Else ProcessFolder mdl End If ' 这个过程将每个表、每个列和每个视图的名称复制到注释中 Private Sub ProcessFolder(folder) Dim Tab ' 当前表 ' 对于每个表 For Each Tab In folder.Tables If Not Tab.IsShortcut Then Tab.Comment = Tab.Name Dim col ' 当前列 ' 对于每个列 For Each col In Tab.Columns col.Comment = col.Name Next End If Next Dim view ' 当前视图 ' 对于每个视图 For Each view In folder.Views If Not view.IsShortcut Then view.Comment = view.Name End If Next ' 进入子包 Dim f ' 当前子包 For Each f In folder.Packages If Not f.IsShortcut Then ProcessFolder f End If Next End Sub 这段代码将当前模型中每个表、列和视图的名称复制到注释中,以便在PowerDesigner中显示。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

PowerDesigner导出的SQL带列注释,导入到MySQL中列注释不见了的处理方法

這樣导出的 SQL 语句带列注释,但是如果直接将 SQL 语句导入到 MySQL 数据库中,可能会发现注释不見了。 这就是因为 SQL 文件的编码格式是 ANSL 的,而数据库的编码格式选择的是 UTF-8 的,所以英文的注释会显示,...
recommend-type

PowerDesigner16.5 中文教程-数据库模型操作教程_详解

一、 使用 POWERDESIGNER 软件创建数据库概述 1、 概念数据模型 (CDM) (CONCEPTUAL DATA MODEL) 2、 逻辑数据模型 (LDM) 3、 物理数据模型 (PDM) (PHYSICAL DATA MODEL)-最主要和常用的数据库模型 4、 面向对象...
recommend-type

PowerDesigner中显示name,code,comment的解决方法

PowerDesigner中显示name,code,comment的解决方法 ...本文档提供了一种在PowerDesigner中显示name、code、comment的解决方法,解决了PowerDesigner视图不支持同时显示name、code、comment的问题。
recommend-type

使用PowerDesigner画ER图详细教程 .docx

使用 PowerDesigner 画 ER 图详细教程 ...Default 属性不赋值时,系统提供的默认值;Unit 单位。 本教程详细介绍了概念数据模型、实体、属性、标识符的定义和表达,并指导您使用 PowerDesigner 画 ER 图。
recommend-type

PowerDesigner逆向生成MYSQL数据库表结构总结.docx

最后,可以在 PowerDesigner 中,删除不需要的表结构,方便管理和维护数据库。 常见问题 Q:如何安装 MYSQL 的 ODBC 驱动? A:可以从 MYSQL 官方网站下载 Connector/ODBC 5.1.10,选择 win-32 MIS 安装包,进行...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。