数字化转型中企业架构的四个关键领域（业务架构、应用架构、数据架构和技术架构）如何相互作用以支撑企业整体战略？

数字化转型要求企业架构的四个关键领域——业务架构、应用架构、数据架构和技术架构——协同工作，以支撑企业战略的实施。业务架构作为企业架构的核心，定义了企业的业务目标和战略方向，同时划分了业务领域和业务流程。它确保企业能根据市场需求快速调整业务策略，并指导技术、应用和数据架构的设计和实施。

参考资源链接：[企业数字化转型：CSG-EAF2.0架构设计手册](https://wenku.csdn.net/doc/8qtpfoxo8r?spm=1055.2569.3001.10343)

应用架构涉及对业务所需软件系统的组织和规划，它将业务需求转化为具体的应用系统，确保应用系统能够支持业务架构中定义的业务流程和服务。应用架构还需确保各个应用之间的协同工作，以及它们与技术架构的兼容性和数据架构的有效交互。

数据架构负责规划和管理企业的数据资源，确保数据能够被业务架构中的流程有效利用，并为应用架构中的应用系统提供支持。它包括数据存储、数据管理策略以及数据流动路径的设计，保障数据的一致性、安全性和有效性。

技术架构则为业务架构、应用架构和数据架构提供支撑，它包含了企业的基础技术设施、技术平台和系统软件等。技术架构的设计需要确保技术的先进性、可扩展性和安全性，以便适应业务和技术的持续变革。

在数字化转型过程中，这四大架构领域的相互作用需要通过统一的架构设计方法和工具来实现，比如TOGAF框架，它提供了一个全面的方法论来规划、设计、实施和管理企业架构。《企业数字化转型：CSG-EAF2.0架构设计手册》详细阐述了如何根据企业具体情况，将这些架构领域整合为统一的企业架构，以实现企业战略目标。这份手册还详细分析了企业架构的发展历程和当前标准，并提供了架构设计和演进的指导原则，是企业进行数字化转型时不可或缺的参考资料。

参考资源链接：[企业数字化转型：CSG-EAF2.0架构设计手册](https://wenku.csdn.net/doc/8qtpfoxo8r?spm=1055.2569.3001.10343)