用Bitmap.createBitmap(寬,高)來設定圖片顯示大小

时间: 2023-06-20 20:07:38 浏览: 49
不完全正确。Bitmap.createBitmap() 方法是用于创建一个新的 Bitmap 对象,并且需要传入一个宽度和高度。这个方法并不是用来设置 Bitmap 显示的大小的。要设置 Bitmap 显示的大小,需要在将 Bitmap 对象显示在 ImageView 或其他 View 上时,使用 LayoutParams 参数来设置 View 的宽度和高度,或者使用 Bitmap.createScaledBitmap() 方法来创建一个新的 Bitmap 对象,该对象的大小是原始 Bitmap 的缩放版本。
相关问题

bitmap.createbitmap内存溢出

`Bitmap.createBitmap()` 可能会出现内存溢出的问题,尤其是在加载大图片时。以下是一些可能的解决方案: 1. 减小图片的大小:如果您的图片非常大,则可以考虑将其缩小到更小的尺寸。这可以通过使用 `BitmapFactory.Options` 类中的 `inSampleSize` 属性来实现。 2. 压缩图片:您可以使用 `Bitmap.compress()` 方法将图片压缩为 JPEG 或 PNG 格式,以减小图片的文件大小。 3. 使用 `BitmapFactory.decodeStream()` 方法加载图片,而不是 `Bitmap.createBitmap()` 方法。这个方法可以避免一次性加载整个图片文件,而是按需加载。 4. 在加载图片时,使用 `Bitmap.Config.RGB_565` 而不是 `Bitmap.Config.ARGB_8888`,因为前者需要的内存较少。 5. 如果您的应用程序是在 Android 3.0 或更高版本上运行,则可以考虑使用 `BitmapFactory.Options.inBitmap` 属性来重复使用内存中的位图对象,以减少内存占用。 希望这些解决方案能帮助您解决内存溢出的问题。

delphi xe BitMap.Create range check error 优化

要优化这个错误,您可以遵循以下几个步骤: 1. 检查您的代码,确保传递给 Bitmap.Create 方法的参数是有效的。例如,如果您正在尝试创建一个超出范围的位图,您可能会遇到这个错误。您可以尝试使用较小的宽度和高度值来解决这个问题。 2. 在使用位图之前,确保为其分配了足够的内存。可以使用 Bitmap.SetSize 方法来设置位图的大小,以确保它具有足够的内存来容纳您的图像数据。 3. 如果您的应用程序需要处理大量的图像数据,可以考虑使用流式处理技术来减少内存使用量。例如,您可以使用 TBitmap.ScanLine 属性来访问位图的像素数据,而不是将整个位图加载到内存中。 4. 如果您的应用程序需要同时处理多个位图,可以考虑使用线程来加速处理过程。将每个位图的处理过程分配给不同的线程,可以大大提高处理效率,并减少内存使用量。 希望这些建议对您有所帮助!

相关推荐

最新推荐

recommend-type

Android 实现把bitmap图片的某一部分的颜色改成其他颜色

在 Android 中,我们可以使用 Bitmap 类来处理 bitmap 图片,该类提供了多种方法来处理 bitmap 图片,例如 getPixels() 方法可以获取 bitmap 图片的像素颜色值,setPixels() 方法可以设置 bitmap 图片的像素颜色值。...
recommend-type

详解android 通过uri获取bitmap图片并压缩

在上面的代码中,我们首先通过 BitmapFactory.Options 对象来获取图片的原始宽度和高度,然后计算缩放比,最后使用 BitmapFactory.decodeStream() 方法来解码图片。这样可以避免OOM,并且可以获取到压缩后的bitmap...
recommend-type

Android利用BitMap获得图片像素数据的方法

以下将详细讲解如何使用Bitmap来获取图片像素数据。 首先,我们从 Bitmap 类的 `getPixels()` 方法开始。`getPixels()` 是一个静态方法,用于将Bitmap对象中的像素数据复制到一个整数数组中。其基本用法如下: ```...
recommend-type

Android实现图片压缩(bitmap的六种压缩方式)

这种方法通过改变图片的位深和透明度,而不改变像素数量来压缩图片。使用`compress()`方法,传入`CompressFormat.JPEG`或`CompressFormat.WEBP`(Google推荐的高效图片格式)作为参数,以及一个0到100的质量值。...
recommend-type

Android中把bitmap存成BMP格式图片的方法

在Android开发中,有时我们需要将Bitmap对象转换成不同的图片格式,比如BMP。BMP(Bitmap File Format)是一种常见的位图文件格式,但它并不像JPEG或PNG那样被Android SDK直接支持。本文将详细介绍如何在Android中将...
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。