用python编写一个猜数字程序,并限制只有5次机会,5次之后输出游戏结束

时间: 2024-03-26 08:42:09 浏览: 38
好的,我来帮你写一个猜数字的程序,代码如下: ```python import random num = random.randint(1, 100) chance = 5 while chance > 0: guess = int(input("请输入一个1到100之间的整数:")) if guess == num: print("恭喜你猜对了!") break elif guess > num: print("你猜的数字太大了!") else: print("你猜的数字太小了!") chance -= 1 print("你还有%d次机会" % chance) if chance == 0: print("游戏结束!正确答案是%d" % num) ``` 程序会随机生成一个1到100之间的整数,玩家需要在5次机会内猜出这个数字。如果猜错了,程序会提示玩家数字是偏大还是偏小,并告诉玩家还剩下几次机会。如果猜对了,程序会输出“恭喜你猜对了!”并结束游戏。如果5次机会用完了,程序会输出“游戏结束!正确答案是X”,其中X是程序随机生成的数字。
相关问题

用python编写一个猜数字的程序,要求统计猜测次数,如果猜测次数多余5次就失败。

好的,以下是一个简单的猜数字游戏的Python程序: ```python import random # 生成1-100之间的随机数 number = random.randint(1, 100) # 初始化猜测次数 guesses = 0 print("我想了一个1-100之间的数字,你最多可以猜5次。") while guesses < 5: guess = int(input("请猜一个数字:")) guesses += 1 if guess < number: print("你猜的数字太小了。") elif guess > number: print("你猜的数字太大了。") else: print(f"恭喜你,你猜对了!你用了{guesses}次猜测。") break if guesses == 5: print(f"很遗憾,你没有猜对。正确的数字是{number}。") ``` 程序会生成一个1-100之间的随机数字,然后要求用户猜测这个数字。如果猜测次数少于5次,程序会根据用户的猜测给出提示,直到猜测正确或者猜测次数达到了5次为止。如果猜测5次后还没有猜对,程序会告诉用户正确的数字是多少。

用python编写一个猜数字的程序

好的,以下是一个简单的猜数字游戏的Python程序: ```python import random # 生成一个1到100之间的随机数 answer = random.randint(1, 100) # 记录猜测次数 guesses = 0 # 循环询问玩家猜测的数字 while True: guess = int(input("请猜一个1到100之间的数字:")) guesses += 1 # 判断猜测是否正确 if guess == answer: print("恭喜你,猜对了!你一共猜了%d次。" % guesses) break elif guess < answer: print("你猜的数字太小了,请再试一次。") else: print("你猜的数字太大了,请再试一次。") ``` 该程序首先使用 `random` 模块生成一个 1 到 100 之间的随机整数,然后进入一个循环,询问玩家猜测的数字并判断其是否与答案相同。如果猜测正确,则输出恭喜信息,并显示玩家猜测的次数;否则,输出提示信息,让玩家继续猜测。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

用python+pyqt5手工编写一个含交互界面的简易的词法分析器

python+pyqt5手工编写一个含交互界面的简易词法分析器 @author:x1nge. 编译原理基础实验 基础 在之前的一篇博文中我记录了一个不含交互界面的简易词法分析器程序编写内容 点击此处查看 在本文我将用pyqt5写一个...
recommend-type

python实现逆序输出一个数字的示例讲解

问题是:输入一个数字,按照指定要求逆序输出该数字,很简单,下面是实现: #!usr/bin/env python #encoding:utf-8 ''' __Author__:沂水寒城 功能:逆序输出一个数字 如果数字是正数直接输出如:177---&gt;771 如果...
recommend-type

Python PyQt5运行程序把输出信息展示到GUI图形界面上

概述:最近在赶毕业设计,遇到一个问题,爬虫模块我用PyQt5写了图形界面,为了将所有的输出信息都显示到图形界面上遇到了问题。 先演示一下效果最终效果吧,下面两张图用来镇楼。可以看到我们图形界面和程序运行的...
recommend-type

python3使用pyqt5制作一个超简单浏览器的实例

在Python编程环境中,PyQt5是一个非常强大的图形用户界面(GUI)工具包,它提供了丰富的功能,包括构建桌面应用程序。本篇文章将详细讲解如何利用PyQt5中的QWebView模块来制作一个简单的网页浏览器实例。 首先,...
recommend-type

python 计算数组中每个数字出现多少次--“Bucket”桶的思想

总结来说,Python中计算数组中每个数字出现的次数可以采用桶思想,通过创建一个足够大的桶数组,根据原数组的元素更新桶的计数,最后遍历桶数组得到每个数字的出现次数。这种方法不仅高效,而且为更复杂的排序算法...
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。