SCRUM是如何体现敏捷宣言的？开发模型是什么？团队的组成如何？什么是sprint？有哪些会议？有哪些成果物？

SCRUM体现了敏捷宣言的价值观和原则，包括个体和交互、工作的可用性、客户参与、响应变化等。SCRUM强调团队合作、快速反馈和持续改进，以实现高质量的产品交付。

SCRUM是一种迭代增量的开发模型，强调团队合作、快速反馈和持续改进。SCRUM团队由产品负责人、开发团队和SCRUM主管组成。产品负责人负责定义产品需求和优先级，开发团队负责实现产品功能，SCRUM主管负责管理SCRUM过程和团队。

Sprint是SCRUM中的一个迭代周期，通常为1-4周，团队在Sprint中实现一定的功能并交付可用的产品增量。Sprint的开始由Sprint计划会议确定，结束由Sprint回顾会议评估，期间每日都会有SCRUM会议进行团队协作和进度跟踪。

SCRUM中的会议包括Sprint计划会议、每日SCRUM会议、Sprint回顾会议、Sprint总结会议等。Sprint计划会议确定Sprint目标和计划，每日SCRUM会议促进团队协作和进度跟踪，Sprint回顾会议评估Sprint成果和反馈改进意见，Sprint总结会议总结Sprint经验和规划下一步工作。

SCRUM中的成果物包括产品积压清单、Sprint目标、Sprint计划、Sprint增量、Sprint回顾记录、Sprint总结记录等。产品积压清单是整个产品开发过程中的需求列表，Sprint目标是每个Sprint的工作目标，Sprint计划是确定Sprint目标和计划的会议记录，Sprint增量是每个Sprint交付的可用产品功能，Sprint回顾记录和Sprint总结记录记录了团队在Sprint中的经验和反馈。

相关问题

scrum的特点是什么？

Scrum 作为一种敏捷软件开发方法，具有以下特点：

1. 迭代式开发：Scrum 要求团队将开发过程分成多个短期的迭代周期，称为 sprint，每个 sprint 都要完成一个可交付的产品增量。

2. 团队合作：Scrum 要求团队成员互相合作，共同完成 sprint 中的任务，并在 sprint 计划会议和日常会议中积极参与讨论和解决问题。

3. 产品质量：Scrum 要求团队在每个 sprint 结束时交付一个可工作的产品增量，并在 sprint 回顾会议中总结和分析 sprint 中的工作，以便于在下一个 sprint 中改进工作方式和提高产品质量。

4. 灵活性：Scrum 要求团队能够根据客户反馈和需求变化进行调整，以便于在 sprint 中更好地满足客户需求。

5. 可视化：Scrum 要求团队使用可视化的方式来跟踪 sprint 的进展和问题，例如通过看板或者燃尽图等方式。

综上所述，Scrum 具有迭代式开发、团队合作、产品质量、灵活性和可视化等特点，这些特点都能够帮助团队更加高效地完成项目。

查阅相关资料，了解什么是scrum中的3355？

Scrum中的3355是指每个Sprint周期内，分别进行三个会议和五个仪式。其中三个会议是Sprint计划会议、每日站立会议和Sprint回顾会议；五个仪式是产品Backlog会议、SprintBacklog会议、增量会议、Sprint评审会议和发布会议。这些会议和仪式是Scrum框架中非常重要的组成部分，有助于确保团队的协作和项目的顺利进行。