PMP中期望理论是什么

PMP（项目管理专业人士）中的期望理论是指人们在做决策时，会考虑到自己的期望和目标，并且会选择那些能够最大化期望值的决策。该理论由美国心理学家维克托·弗鲁姆在20世纪50年代提出，被广泛应用于管理学和组织行为学领域。

期望理论有三个基本要素：期望、价值和预期结果。其中，期望是指一个人对于某种结果的预期程度；价值是指个体对于某种结果的重视程度；预期结果是指个体在做出某种决策后，所预期获得的结果。

在项目管理中，期望理论可以帮助管理者了解团队成员的期望和目标，并通过制定合适的激励和奖惩机制，激励团队成员最大程度地发挥自己的潜力，从而推动项目的成功。