创业计划书团队管理word怎么写

创业计划书团队管理部分应该包括以下内容：

1. 团队组建：介绍团队成员的背景和技能，以及招募过程和选择标准。

2. 团队架构：说明团队的组织结构，包括各个岗位的职责和权限。

3. 沟通方式：列出团队成员之间的沟通方式和频率，以及协作工具的使用。

4. 项目管理：介绍团队如何管理项目，包括任务分配、进度跟踪和风险管理等。

5. 绩效考核：说明团队成员的绩效考核体系，包括考核标准和方法。

6. 培训计划：介绍团队成员的培训计划，包括培训内容和方式。

在写团队管理部分的时候，可以按照上述内容进行组织，并且注重以下几个方面：

1. 需要展现团队成员的背景和技能，以及团队的组织结构，让读者了解整个团队的构成和能力。

2. 需要注重沟通方式和项目管理，让读者知道团队成员之间如何沟通和协作，以及如何进行项目管理和控制。

3. 需要考虑绩效考核和培训计划，让读者知道团队成员的考核标准和方法，以及如何进行培训和提高团队成员的能力。

最后，建议使用Word软件进行写作，可以通过插入表格、图片等方式来使文档更加清晰明了。同时，注意排版、字体和颜色的搭配，使文档整洁美观。