分析标准成本控制法、目标成本控制法、责任成本控制法的相同点和不同点

标准成本控制法、目标成本控制法和责任成本控制法都是企业成本控制的方法。它们的相同点和不同点如下：

相同点：

1. 都是企业成本控制的方法，目的是控制成本，提高企业效益。

2. 都需要制定成本计划和监控成本执行情况。

3. 都需要对成本进行分析，找出成本偏差和成本差异的原因，采取相应的措施进行调整。

不同点：

1. 标准成本控制法是以制定标准成本为基础，通过比较实际成本和标准成本的差异来控制成本。目标成本控制法是以制定目标成本为基础，通过控制产品设计、生产技术等方面来实现目标成本。责任成本控制法则是把成本的责任分配给各个责任中心，通过责任中心的管理来控制成本。

2. 标准成本控制法强调成本的规范管理和控制，目标成本控制法强调产品设计和生产技术的优化，责任成本控制法则强调责任中心的管理和控制。

3. 标准成本控制法和目标成本控制法是以成本为中心的控制方法，责任成本控制法则是以责任中心为中心的控制方法。

4. 标准成本控制法和目标成本控制法是适用于生产型企业，责任成本控制法则适用于服务型企业。