docker 安装mysql8

时间: 2023-08-14 11:11:31 浏览: 64
要在Docker中安装MySQL 8..27,请按照以下步骤操作: 1. 首先,从Docker Hub上下载MySQL 8..27的镜像。可以使用以下命令: ``` docker pull mysql:8..27 ``` 2. 接下来,创建一个MySQL容器。可以使用以下命令: ``` docker run --name mysql -e MYSQL_ROOT_PASSWORD=your_password -d mysql:8..27 ``` 其中,"your_password"是您要设置的MySQL root用户的密码。 3. 等待一段时间,直到MySQL容器启动并运行。可以使用以下命令检查容器的状态: ``` docker ps ``` 4. 最后,使用以下命令连接到MySQL容器: ``` docker exec -it mysql mysql -uroot -p ``` 然后,输入您设置的MySQL root用户密码即可。 以上就是在Docker中安装MySQL 8..27的步骤。希望对您有所帮助!
相关问题

docker 安装 mysql8

你可以按照以下步骤在 Docker 中安装 MySQL 8: 1. 首先,确保你的系统上已安装 Docker。如果没有,请根据你的操作系统安装 Docker。 2. 打开终端或命令提示符。 3. 运行以下命令以从 Docker Hub 下载 MySQL 8 镜像: ``` docker pull mysql:8 ``` 4. 等待镜像下载完成后,运行以下命令创建并启动一个 MySQL 容器: ``` docker run --name mysql -e MYSQL_ROOT_PASSWORD=<你的密码> -p 3306:3306 -d mysql:8 ``` 请将 `<你的密码>` 替换为你希望设置的密码。 5. MySQL 容器将在后台启动。你可以使用以下命令检查容器的运行状态: ``` docker ps ``` 如果看到名为 "mysql" 的容器正在运行,则表示安装成功。 6. 要连接到 MySQL 容器,请使用以下命令: ``` docker exec -it mysql mysql -uroot -p ``` 系统将要求你输入之前设置的密码。输入密码后,你将进入到 MySQL 的命令行界面。 现在,你已经在 Docker 中安装了 MySQL 8,并且可以通过命令行界面进行访问和管理。

docker 安装mysql 8

可以按照以下步骤在 Docker 中安装 MySQL 8: 1. 打开终端并运行以下命令以拉取 MySQL 8 镜像: ``` docker pull mysql:8 ``` 2. 运行以下命令以创建 MySQL 容器: ``` docker run --name mysql8 -d -p 3306:3306 -e MYSQL_ROOT_PASSWORD=<password> mysql:8 ``` 其中 `<password>` 是你想要设置的 MySQL root 密码。该命令将创建一个名为 `mysql8` 的容器,并将 MySQL 服务的端口映射到主机上的 3306 端口。 3. 运行以下命令以连接到 MySQL 容器: ``` docker exec -it mysql8 bash ``` 4. 运行以下命令以使用 MySQL 命令行工具连接到 MySQL 服务并输入你的 MySQL root 密码: ``` mysql -u root -p ``` 现在你已经成功在 Docker 中安装并连接到 MySQL 8。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

详解使用Docker部署MySQL(数据持久化)

主要介绍了详解使用Docker部署MySQL(数据持久化),文中通过示例代码介绍的非常详细,对大家的学习或者工作具有一定的参考学习价值,需要的朋友们下面随着小编来一起学习学习吧
recommend-type

docker安装mysql踩过的坑.doc

学习docker安装mysql我遇到很多坑,大约花了三天才解决掉这个问题,真的是太坎坷了,差点就放弃让我学习Java的心态了。首先往VM安装带有docker东西的虚拟机,查看ip地址是192.168.200.128.然后按照网上步骤docker ...
recommend-type

Docker版的MySQL5.7升级到MySQL8.0.13,数据迁移

主要介绍了Docker版的MySQL5.7升级到MySQL8.0.13,数据迁移,本文通过实例代码给大家介绍的非常详细,具有一定的参考借鉴价值,需要的朋友可以参考下
recommend-type

docker 连接宿主Mysql操作

今天公司项目要配置docker,顺利在windows上装完了之后,发现连接不上本地的mysql, 一直报权限问题或者地址错误的问题 最后发现 1:地址按照下面这个ipv4来 2:要在宿主Mysql将localhost权限打开,命令如下 mysql ...
recommend-type

Docker的MySQL容器时区问题修改

本篇文章就来记录下如何修改Docker 的 MySQL 容器时区. 解决方案 先来校验下数据库是否真的时区不对. 进入MySQL数据库, 运行语句: SELECT NOW(); 会返回类似这样的数据: mysql&gt; SELECT NOW(); +-----------------...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。