excel内R列姓名,N列上线时间,E列用例数。R1值小美、小帅,N1值6月10日,E1值50。R2值小帅,N2值6月10日,E2值60。R3值小美,N3值5月10日,E3值60。A2为小美,想在b2计算出R列包括A2字样,N列为6月,的E列数据求和要怎样写公式

时间: 2024-02-27 21:57:11 浏览: 23
您可以使用以下公式来计算所需的求和: ``` =SUMIFS(E:E, R:R, "*"&A2&"*", N:N, ">="&DATE(2021,6,1), N:N, "<="&DATE(2021,6,30)) ``` 这个公式与上一个公式基本相同,只是将第一个条件的匹配模式从 `"*小美*"` 改为了 `"*"&A2&"*"`,这样就可以根据单元格 A2 中的值来动态匹配姓名了。如果您在 A2 中输入的是其他姓名,这个公式也会自动更新。 请注意,这个公式中的日期范围仍然是硬编码的,如果您希望它们自动更新,可以将它们替换为对其他单元格的引用。
相关问题

excel内R列姓名,N列上线时间,E列用例数。R1值小美、小帅,N1值6月10日,E1值50。R2值小帅,N2值6月10日,E2值60。R3值小美,N3值5月10日,E3值60,想在A2计算出R列包括小美字样,N列为6月,的E列数据求和要怎样写公式

您可以使用以下公式来计算所需的求和: ``` =SUMIFS(E:E, R:R, "*小美*", N:N, ">="&DATE(2021,6,1), N:N, "<="&DATE(2021,6,30)) ``` 这个公式使用了 `SUMIFS` 函数,它可以根据多个条件来对一个范围内的值进行求和。具体来说,该函数使用了三个参数: - `E:E`:要求和的范围,即用例数列。 - `R:R`:第一个条件的范围,即姓名列。 - `"*小美*"`:第一个条件的匹配模式,即包含“小美”字样的姓名。 - `N:N`:第二个条件的范围,即上线时间列。 - `">="&DATE(2021,6,1)`:第二个条件的起始日期,即6月1日。 - `"<="&DATE(2021,6,30)`:第二个条件的结束日期,即6月30日。 将这个公式放在 A2 单元格中,就可以计算出所需的求和了。请注意,这个公式中的日期范围是硬编码的,如果您希望它们自动更新,可以将它们替换为对其他单元格的引用。

使用python获取Excel中行中带有"用例"的对应的第I列的值

首先需要安装openpyxl库,可以使用以下命令安装: ```python pip install openpyxl ``` 然后,可以使用下面的代码实现你的需求: ```python import openpyxl # 打开Excel文件 workbook = openpyxl.load_workbook('your_file.xlsx') # 选择工作表 sheet = workbook.active # 遍历每一行,找到包含"用例"的行 for row in sheet.iter_rows(values_only=True): if "用例" in row: # 找到包含"用例"的行后,获取对应的第I列(这里假设是第4列) value = row[3] print(value) ``` 其中,`values_only=True`是为了遍历每一行时,只获取单元格的值而不获取格式等其他信息。如果需要获取其他信息,可以将其设置为`False`。另外,上面代码中假设要获取的是第4列,即索引为3的列,如果需要获取其他列,只需要调整索引即可。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

测试用例的设计-边界值法例子

边界值分析也是一种黑盒测试方法,适度等价类分析方法的一种补充,由长期的测试工作经验得知,大量的错误是发生在输入或输出的边界上。因此针对各种边界情况设计测试用例,可以查出更多的错误。
recommend-type

功能测试用例大全1500条

文本框为时间型 6 密码框 返回目录 6 单选按钮 7 组合列表框/下拉列表 7 数码框(up-down)控件 8 搜索框填充域测试 8 复选框 9 滚动条 9 通过测试: 返回目录 9 失败测试: 10 登陆 10 添加 10 删除 10 查询 返回目录...
recommend-type

SecondactivityMainActivity.java

SecondactivityMainActivity.java
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。
recommend-type

"互动学习:行动中的多样性与论文攻读经历"

多样性她- 事实上SCI NCES你的时间表ECOLEDO C Tora SC和NCESPOUR l’Ingén学习互动,互动学习以行动为中心的强化学习学会互动,互动学习,以行动为中心的强化学习计算机科学博士论文于2021年9月28日在Villeneuve d'Asq公开支持马修·瑟林评审团主席法布里斯·勒菲弗尔阿维尼翁大学教授论文指导奥利维尔·皮耶昆谷歌研究教授:智囊团论文联合主任菲利普·普雷教授,大学。里尔/CRISTAL/因里亚报告员奥利维耶·西格德索邦大学报告员卢多维奇·德诺耶教授,Facebook /索邦大学审查员越南圣迈IMT Atlantic高级讲师邀请弗洛里安·斯特鲁布博士,Deepmind对于那些及时看到自己错误的人...3谢谢你首先,我要感谢我的两位博士生导师Olivier和Philippe。奥利维尔,"站在巨人的肩膀上"这句话对你来说完全有意义了。从科学上讲,你知道在这篇论文的(许多)错误中,你是我可以依
recommend-type

【进阶】Flask中的请求处理

![【进阶】Flask中的请求处理](https://img-blog.csdnimg.cn/20200422085130952.png?x-oss-process=image/watermark,type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk,shadow_10,text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3pqMTEzMTE5MDQyNQ==,size_16,color_FFFFFF,t_70) # 1. Flask请求处理概述** Flask是一个轻量级的Web框架,它提供了一个简洁且灵活的接口来处理HTTP请求。在Flask中,请求处理是一个核心概念,它允许