在施工项目中，如何确立以鲁班奖为目标的工程质量目标，并且如何实施一个全面的质量保证体系以保证这些目标的实现？

要确立以鲁班奖为目标的工程质量目标并实施相应的质量保证体系，首先需要理解鲁班奖对于施工项目质量的严格要求。根据《鲁班奖施工质量管理体系与创优策略详解》，确立目标应当涉及对工程质量的全面预估和量化，确保每个分项工程都达到高标。以下是几个关键步骤来构建有效的质量保证体系：

参考资源链接：[鲁班奖施工质量管理体系与创优策略详解](https://wenku.csdn.net/doc/1tveri0dsd?spm=1055.2569.3001.10343)

1. 明确质量目标：根据项目特点，制定可量化的质量目标，确保所有工程质量控制措施都能够支撑实现这些目标。

2. 遵守质量标准：严格遵循《建筑工程施工质量验收统一标准》以及相关国家验收标准，确保所有工程产品的质量合格率。

3. 建立质量管理程序：从方案审批、人员培训考核到原材料检验，全程进行严格监控和责任落实。确保质量管理程序科学合理，覆盖工程的各个阶段。

4. 实施过程控制：执行工程质量总承包负责制度、图纸会审和技术交底制度、材料进场检验制度，对每个工种和工序进行技术传递和质量控制。

5. 强化人员素质和施工工艺：人员的技能和素质直接关系到工程质量，必须对人员进行严格的选拔和培训。同时，选择先进的施工工艺，并对工艺的实施进行严格监督。

6. 材料进场检验：对所有进场材料进行严格检验，确保材料质量符合项目要求，不合格材料坚决不允许使用。

在整个施工过程中，需要持续不断地监控和评估工程质量，确保每一步骤都达到预定的高标准。同时，对可能出现的问题和偏差进行及时调整，保证质量目标的实现。对于深入理解和掌握质量保证体系的构建，推荐阅读《鲁班奖施工质量管理体系与创优策略详解》，该文档详细讲解了质量管理体系构建的各个方面，将帮助你系统地理解和实施质量保证工作，从而有效提高工程质量，争取达到鲁班奖水平。

参考资源链接：[鲁班奖施工质量管理体系与创优策略详解](https://wenku.csdn.net/doc/1tveri0dsd?spm=1055.2569.3001.10343)