在新开发项目中，如何应用功能点分析法来估算项目范围，并正确识别ILF和EIF的复杂性？

功能点分析法是项目管理中用于估算软件项目规模的重要方法，特别是在新开发项目中，正确应用功能点分析法对于项目范围的确定和资源计划至关重要。ILF和EIF作为功能点分析中的核心概念，它们的复杂性计算对于整个项目的估算具有决定性作用。

参考资源链接：[ILF/EIF复杂性计算：功能点法详解与应用实例](https://wenku.csdn.net/doc/73pgmcbx4a?spm=1055.2569.3001.10343)

首先，要明确项目边界，这涉及到需求的收集和分析。在这个阶段，可以利用UML用例图来帮助识别项目的边界，确保功能点的识别与项目实际需求保持一致。接下来，根据收集到的需求，识别出项目中的ILF和EIF。ILF通常指的是项目中用户自己维护的数据，而EIF则是项目中引用的外部数据。

在识别ILF和EIF之后，需要计算它们的复杂性，这主要依赖于RET和DET的数量。DET的数量是指ILF或EIF中用户可识别的不同数据元素类型数量。例如，如果一个ILF包含“订单号码、订单日期、地址、邮编”这些字段，那么每个字段都应被计为一个DET。RET的数量指的是一个ILF内不重复的记录类型数量，对于 EIF 来说，则是不同数据元素的组合数量。

通过计算RET和DET的数量，可以使用标准化的公式来计算ILF和EIF的复杂性。此外，功能点分析还包括对系统的人机交互功能点、数据通信功能点以及其他因素的考虑。在项目初期阶段，功能点分析法可以帮助项目经理避免过度估计或估计不足，从而更合理地安排项目资源和时间。

值得注意的是，功能点分析法强调的是从业务角度出发进行估算，因此在整个估算过程中，对业务理解和需求的准确把握是至关重要的。这需要项目经理和团队成员具备足够的业务知识和经验。

为了深入理解和掌握功能点分析法，特别是ILF和EIF复杂性的计算，我强烈推荐参考《ILF/EIF复杂性计算：功能点法详解与应用实例》。该书详细讲解了功能点分析法的各个方面，包括理论基础、计算方法和实际案例分析，对于希望提升项目估算能力的读者来说，是一本不可多得的参考资料。

参考资源链接：[ILF/EIF复杂性计算：功能点法详解与应用实例](https://wenku.csdn.net/doc/73pgmcbx4a?spm=1055.2569.3001.10343)