开发人员转项目经理 学习

开发人员转为项目经理需要学习以下几个方面的知识和技能：

1. 技术知识的学习：作为项目经理，你需要了解最新的软件技术发展方向，如JEE或.NET等，以及相关的技术工具和框架。这将帮助你更好地理解和应用技术在项目中的作用和价值。

2. 管理知识的学习：作为项目经理，你需要学习项目管理方面的知识，如CMM、PMBOK或RUP等理论体系。尽管不需要完全导入这些理论体系，但你需要从中认识到自身在管理方面的差距，并在关键问题上进行改善，逐步推动项目管理和技术的进步。

3. 学习与交流：作为项目经理，你应该承认每个程序员都有自己的专长，并促进团队成员之间的知识和技能交流。这样可以激发团队的创造力和合作精神，提升项目的质量和效率。

此外，如果你想转为专职的项目经理，你可能还需要接受专业的培训和认证。有些公司会设立专门的项目管理部门，并派遣专职的项目经理来负责项目管理工作。如果你有意向从开发人员转为专职的项目经理，你可以考虑参加相应的培训和认证课程，以提升自己的专业素养和竞争力。

最后，不要忘记在项目执行过程中保持稳定的项目经理团队。尽量避免频繁更换项目经理，但如果确实需要换项目经理，选择合适的时机进行转换，比如在系统开发完毕进入实施阶段或需求调研完毕后等。同时，可以在项目组内部实行AB角的方法，培养一个组员与项目经理一样熟悉项目的整体进展情况，以备项目经理离职或其他情况下的补充。