项目范围管理中创建WBS，以背景智慧政务服务平台建设项目为例，WBS分解到5层的例子

好的，我明白你的问题了。关于项目范围管理中创建WBS，以背景智慧政务服务平台建设项目为例，WBS分解到5层的例子，具体需要根据项目的实际情况来确定。以下是一个参考示例：

1. 项目整体
1.1 项目规划和设计
1.2 项目管理和监控
1.3 项目实施和交付
1.4 项目收尾和验收
2. 系统架构设计
2.1 系统需求分析
2.2 系统设计和规划
2.3 系统测试和验收
3. 平台建设
3.1 硬件设备采购和安装
3.2 软件系统安装和配置
3.3 数据库搭建和维护
4. 应用开发
4.1 应用需求分析和设计
4.2 应用程序编写和调试
4.3 应用测试和验收
5. 用户培训和支持
5.1 培训计划制定和执行
5.2 用户支持和反馈处理

希望这个例子能够给你一些参考和启示。如果还有其他问题，欢迎继续询问。

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信息系统项目范围管理中创建WBS，以题目背景：智慧政务服务平台建设项目为例，WBS按可交付成果分解到5层的例子

好的，我明白您的要求，尽力回答您的问题。

对于智慧政务服务平台建设项目来说，WBS（工作分解结构）是非常重要的一个概念，它可以帮助项目经理能够更好地管理项目，明确项目范围、进度和成本等各方面的要求。

下面我将以可交付成果分解到5层为例，为您介绍WBS的创建过程。

第一层：项目范围

1.1 项目需求确认
1.2 项目范围界定
1.3 项目需求分析
1.4 项目需求文档编制

第二层：业务流程设计

2.1 业务流程图设计
2.2 数据库设计
2.3 系统架构设计
2.4 项目系统流程设计

第三层：系统模块开发

3.1 用户模块开发
3.2 权限模块开发
3.3 系统日志模块开发
3.4 消息通知模块开发

第四层：系统测试

4.1 单元测试
4.2 集成测试
4.3 系统测试
4.4 性能测试

第五层：项目交付

5.1 系统文档交付
5.2 培训材料交付
5.3 系统上线维护
5.4 项目验收

以上是一个例子，根据具体的项目需求不同，WBS的层数和内容会有所不同。希望我的回答能够对您有所帮助。