在数字化转型的过程中，企业架构的四大组成部分（业务架构、应用架构、数据架构和技术架构）各自承担什么角色和功能？它们如何相互协作以支持企业战略的实施？

在数字化转型的大背景下，企业架构的构建变得尤为重要，其核心在于通过明确的架构设计来支持企业的业务战略和IT实践。企业架构通常由业务架构（BA）、应用架构（AA）、数据架构（IA）和技术架构（TA）这四大组成部分构成，每部分都扮演着独特的角色并承担着不同的功能。

参考资源链接：[企业数字化转型：CSG-EAF2.0架构设计手册](https://wenku.csdn.net/doc/8qtpfoxo8r?spm=1055.2569.3001.10343)

业务架构是企业架构的核心部分，它定义了企业的业务愿景、目标和策略，并描述了业务活动如何组织以及它们之间的关系。在数字化转型中，业务架构需要对企业的业务流程和业务服务进行建模，确保企业能够快速适应市场变化和客户需求。

应用架构则专注于企业中应用程序和系统的设计与管理。它明确了应用程序之间的交互关系，确保应用能够相互配合，支持业务流程的高效执行。应用架构在数字化转型中需要确保企业能够灵活地引入新的技术和服务，以满足业务发展的需要。

数据架构负责企业的数据管理和信息流动。它定义了数据的存储、处理和交换方式，确保数据的一致性、完整性和安全性。在数字化转型的背景下，数据架构需要支持数据的分析和挖掘，为业务决策提供有力的数据支持。

技术架构负责企业的技术基础设施，包括硬件、软件和网络等技术平台。它确保了企业技术的可靠性和稳定性，同时支持业务和技术的创新。技术架构在数字化转型中需要考虑新兴技术的应用，如云计算、大数据和物联网等。

这四大架构部分相互协作，共同支撑起企业的整体架构设计。业务架构提供指导方向，应用架构确保业务流程的有效执行，数据架构提供必要的信息支持，技术架构则为整个企业提供技术支撑。在TOGAF等业界标准的指导下，企业能够将这些架构部分整合起来，形成一个统一的框架，有效地推动数字化转型的进程。

为了深入理解和实施企业架构的设计，推荐阅读《企业数字化转型：CSG-EAF2.0架构设计手册》。手册详细介绍了CSG-EAF2.0方法论，并通过案例分析和实践指导，帮助企业全面掌握企业架构的构建方法，确保企业在数字化转型过程中的成功和可持续发展。

参考资源链接：[企业数字化转型：CSG-EAF2.0架构设计手册](https://wenku.csdn.net/doc/8qtpfoxo8r?spm=1055.2569.3001.10343)