面试研发管理总监的交流思路

面试研发管理总监时，可以从以下几个方面展开交流思路：

1. 研发人事制度构建：询问候选人在研发人事制度构建方面的经验和思考。可以提问如何建立绩效考核评分规范、研发晋升制度、研发招聘制度和研发激励体系等方面的问题。

2. 研发项目流程管理：了解候选人对研发项目流程管理的理解和实践经验。可以询问如何建立基本的研发项目流程、如何应对大型技术团队管理的挑战以及如何解决远程沟通等问题。

3. 管理制度的构建：探讨候选人对管理制度构建的看法和做法。可以提问如何通过流程化、标准化和制度化的方式管理研发组织，以及如何应对团队规模扩大带来的管理挑战等问题。

通过以上问题的交流，可以了解候选人在研发管理方面的思考和实践经验，以及其对于构建研发组织的能力和方法论的理解。