请根据IBM BPMN教程，详述在企业流程建模中如何区分并应用Orchestration（流程编排）和Choreography（流程协作）的概念。

《IBM BPMN教程：新手入门指南》是一份宝贵的资源，特别适合希望深入了解BPMN以及如何在企业流程建模中区分Orchestration和Choreography概念的初学者。教程清晰地解释了这两种方法论，以及它们在企业流程设计中的应用。

参考资源链接：[IBM BPMN教程：新手入门指南](https://wenku.csdn.net/doc/500gxuxb8b?spm=1055.2569.3001.10343)

在业务流程建模中，Orchestration（流程编排）通常指的是单个实体（如系统或部门）对整个业务流程的控制和协调。这种模式下，流程的执行顺序和路径是由一个中心化实体所定义和管理的。例如，一个订单处理系统，其中所有活动和决策均由该系统统一指挥。

相对地，Choreography（流程协作）涉及多个独立实体间的交互和同步。在这种模式下，流程没有单一的控制中心，而是通过各参与方之间的协调和通讯来推动流程进展。这通常适用于更为动态和复杂的业务环境，比如供应链管理，其中不同组织或部门需要共享信息和资源以共同完成业务目标。

为了更深入地理解这两者的区别，并能在实际案例中有效应用，教程中包含了具体的业务流程案例分析。通过这些案例，你可以学习如何在不同情境下选择和应用Orchestration或Choreography方法论。例如，教程可能通过一个制造业的供应链管理案例，展示如何使用BPMN进行流程编排，以控制订单从接收至交付的整个流程；而另一个案例可能描述一个涉及多个供应商协作生产的产品开发流程，展示如何通过Choreography来实现流程协作。

要真正掌握这些概念，最好的实践方式是在WebSphere或类似的BPM平台中实际操作，使用BPMN符号绘制流程图，并尝试不同的建模方法。通过这种方式，你可以更好地理解Orchestration与Choreography在实际业务流程中的应用，并在面对复杂流程时作出更加明智的决策。

总之，通过《IBM BPMN教程：新手入门指南》学习Orchestration和Choreography的区别，并结合实际案例分析，将为你提供坚实的理论基础，并增强你在实际项目中应用BPMN进行流程建模的能力。

参考资源链接：[IBM BPMN教程：新手入门指南](https://wenku.csdn.net/doc/500gxuxb8b?spm=1055.2569.3001.10343)