h5实现鼠标按住移动元素
时间: 2024-05-16 08:18:05 浏览: 18
可以使用HTML5的拖放API来实现鼠标按住移动元素的效果。具体实现步骤如下：
1. 给需要移动的元素添加draggable属性，表示该元素可以被拖动。
2. 监听元素的dragstart事件，该事件会在元素开始被拖动时触发。
3. 在dragstart事件中设置数据传输，可以使用event.dataTransfer.setData()方法将需要传输的数据设置为一些文本或URL。
4. 监听需要拖动到的目标元素的dragover事件，该事件会在拖动元素经过目标元素时触发。
5. 阻止dragover事件的默认行为，可以使用event.preventDefault()方法阻止浏览器对元素的默认处理方式。
6. 监听目标元素的drop事件，该事件会在拖动元素被放置到目标元素上时触发。
7. 在drop事件中获取传输的数据，可以使用event.dataTransfer.getData()方法获取之前设置的数据。
8. 根据获取的数据对目标元素进行相应的处理。
下面是一个简单示例的代码：
```html
<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
<title>Drag and Drop</title>
<style>
#drag {
width: 100px;
height: 100px;
background-color: red;
position: absolute;
cursor: move;
}
#drop {
width: 200px;
height: 200px;
background-color: green;
position: absolute;
top: 150px;
}
</style>
</head>
<body>
<div id="drag" draggable="true"></div>
<div id="drop"></div>
<script>
var drag = document.getElementById("drag");
var drop = document.getElementById("drop");
drag.addEventListener("dragstart", function(event) {
event.dataTransfer.setData("text/plain", event.target.id);
});
drop.addEventListener("dragover", function(event) {
event.preventDefault();
});
drop.addEventListener("drop", function(event) {
event.preventDefault();
var data = event.dataTransfer.getData("text/plain");
var element = document.getElementById(data);
element.style.left = (event.clientX - element.offsetWidth / 2) + "px";
element.style.top = (event.clientY - element.offsetHeight / 2) + "px";
});
</script>
</body>
</html>
```
在上面的示例中，我们创建了一个红色的可拖动元素和一个绿色的目标元素。当我们拖动红色元素到绿色元素上时，绿色元素就会显示出我们拖动的红色元素，并且会根据鼠标移动的位置来改变红色元素的位置。
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1. 财务类指标：
- 部门费用的实际与预算比较：如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用，均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量，这反映了部门在成本控制上的效率。
- 经营利润指标：如承保利润、赔付率和理赔统计，这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。
- 人力成本和保费收益：如人力成本与计划的比例，以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比，评估业务运营和盈利能力。
- 财务效率：包括管理费用、销售费用和投资回报率，如净投资收益率、销售目标达成率等，反映公司的财务健康状况和经营效率。
2. 客户类指标：
- 客户满意度：通过包装水平客户满意度调研，了解产品和服务的质量和客户体验。
- 市场表现：通过市场销售月报和市场份额，衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。
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2. **客户视角**：为了实现财务目标，需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户，以实现销售额的增长。
3. **内部流程视角**：确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等，每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。
4. **学习与成长视角**：评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本，确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。
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2. **调整客户价值主张**：分析客户并调整策略以满足他们的需求。
3. **设定价值提升时间表**：规划各阶段的目标以逐步缩小差距。
4. **确定战略主题**：识别关键内部流程并设定目标。
5. **提升战略准备度**：评估并提升无形资产的战略准备度。
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