编程:给出一个有序的整数数组 A 和有序的整数数组 B ,请将数组 B 合并到数组 A 中,变成一个有序的升序数组

时间: 2024-05-04 16:15:28 浏览: 21
:可以使用双指针的方法,从后向前遍历 A 和 B 数组,将较大的元素依次放进数组 A 的最后面,直到将数组 B 全部合并到数组 A 中为止。具体代码如下: ```python def merge(A, m, B, n): p1, p2, p = m - 1, n - 1, m + n - 1 # 双指针,p1 指向数组 A 的末尾,p2 指向数组 B 的末尾,p 指向合并后的数组 A 的末尾 while p1 >= 0 and p2 >= 0: # 当 A 数组和 B 数组都有元素时,比较两个指针指向的元素大小 if A[p1] > B[p2]: A[p] = A[p1] p1 -= 1 else: A[p] = B[p2] p2 -= 1 p -= 1 # 移动指针 p,指向下一次合并后的位置 if p2 >= 0: # 如果 B 数组还有剩余元素,将其直接拷贝到 A 数组 A[:p2 + 1] = B[:p2 + 1] ``` 其中,m 和 n 分别为 A 数组和 B 数组的长度。
相关问题

将两个长度不超过10的有序整数集合A和B合并为一个有序整数集合C。请用数组(顺序存储结构)表示这两个集合,针对这种存储结构设计算法并编程实现。

好的,这是一个关于算法的问题。我们可以用两个数组A和B来表示这两个有序整数集合,然后再创建一个数组C来存储合并后的有序整数集合。具体的算法如下: 1. 初始化三个指针,分别指向数组A、B和C的起始位置。 2. 比较指针所指向的元素大小,将较小的元素存入数组C中,并将指向该元素的指针向后移动一位。 3. 重复步骤2,直到有一个数组的指针到达了数组的末尾。 4. 将另一个数组中剩余的元素依次存入数组C中。 5. 最后得到的数组C就是合并后的有序整数集合。 下面是用C语言实现的代码: #include <stdio.h> void merge(int A[], int B[], int C[], int m, int n) { int i = , j = , k = ; while (i < m && j < n) { if (A[i] < B[j]) { C[k++] = A[i++]; } else { C[k++] = B[j++]; } } while (i < m) { C[k++] = A[i++]; } while (j < n) { C[k++] = B[j++]; } } int main() { int A[10] = {1, 3, 5, 7, 9}; int B[10] = {2, 4, 6, 8, 10}; int C[20]; merge(A, B, C, 5, 5); for (int i = ; i < 10; i++) { printf("%d ", C[i]); } return ; } 这段代码将数组A和B合并为数组C,并输出数组C的元素。

用C语言编程:随机产生30个互不相同的三位正整数给数组A,再随机产生30个互不相同的三位正整数给数组B,编程将两个数组中互不相同的元素合并放在数组C中,分别输出三个数组的内容

好的,以下是用C语言编写的程序: ```c #include <stdio.h> #include <stdlib.h> #include <time.h> #define SIZE 30 int main() { int A[SIZE], B[SIZE], C[SIZE * 2]; int i, j, k, flag; srand(time(NULL)); // 初始化随机数种子 // 生成数组A for(i = 0; i < SIZE; i++) { do { A[i] = rand() % 900 + 100; // 生成三位正整数 flag = 0; for(j = 0; j < i; j++) { if(A[i] == A[j]) // 判断是否重复 { flag = 1; break; } } } while(flag == 1); } // 生成数组B for(i = 0; i < SIZE; i++) { do { B[i] = rand() % 900 + 100; // 生成三位正整数 flag = 0; for(j = 0; j < i; j++) { if(B[i] == B[j]) // 判断是否重复 { flag = 1; break; } } for(j = 0; j < SIZE; j++) { if(B[i] == A[j]) // 判断是否与数组A中元素重复 { flag = 1; break; } } } while(flag == 1); } // 合并数组A和数组B中的元素到数组C中 k = 0; for(i = 0; i < SIZE; i++) { C[k] = A[i]; k++; for(j = 0; j < SIZE; j++) { if(B[j] == A[i]) // 判断是否与数组A中元素重复 { break; } } if(j == SIZE) // 如果不重复,则加入数组C中 { C[k] = B[j]; k++; } } for(i = 0; i < SIZE; i++) { for(j = 0; j < SIZE; j++) { if(A[i] == B[j]) // 判断是否与数组B中元素重复 { break; } } if(j == SIZE) // 如果不重复,则加入数组C中 { C[k] = A[i]; k++; } } for(i = 0; i < SIZE; i++) { C[k] = B[i]; k++; } // 输出数组A printf("数组A:\n"); for(i = 0; i < SIZE; i++) { printf("%d ", A[i]); } printf("\n"); // 输出数组B printf("数组B:\n"); for(i = 0; i < SIZE; i++) { printf("%d ", B[i]); } printf("\n"); // 输出数组C printf("数组C:\n"); for(i = 0; i < SIZE * 2; i++) { printf("%d ", C[i]); } printf("\n"); return 0; } ``` 程序首先生成数组A和数组B,保证其中元素互不相同。然后将数组A和数组B中互不相同的元素合并到数组C中,并分别输出三个数组的内容。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

C++实现两个有序数组的合并

数组合并是数据结构和算法中的一种常见操作,掌握数组合并的技巧对于提高编程技能非常重要。 数组合并的概念 数组合并是指将两个或多个数组合并成一个新的数组,通常用于处理大量数据的情況。数组合并可以使用多种...
recommend-type

python 计算数组中每个数字出现多少次--“Bucket”桶的思想

在Python编程中,处理数组数据时,有时我们需要统计数组中每个数字出现的次数。这个问题可以通过多种方法解决,其中一种高效的方法是使用“Bucket”桶的思想,尤其当数组大小有限制时。本篇文章将详细介绍如何利用桶...
recommend-type

php数组实现根据某个键值将相同键值合并生成新二维数组的方法

本篇文章将深入探讨如何根据特定键值将相同键值的二维数组合并成一个新的二维数组。这在数据分析、数据整理以及信息分组等场景中非常实用。 首先,我们要理解问题的核心:将具有相同键值(比如键'a')的数组元素...
recommend-type

js实现json数组分组合并操作示例

这样就完成了分组合并操作,将原始数组中具有相同`id`的元素聚合在一起。 6. **在线工具**: 提到的在线工具,如JSON代码检验、美化、格式化工具等,可以帮助开发者在开发过程中验证JSON数据的正确性,格式化代码...
recommend-type

C语言找出数组中的特定元素的算法解析

给定一个未受限制的整数数组,目标是找到所有这样的数`a[i]`,它们满足以下条件:对于任意`i`,都有`a[j] &lt;= a[i]` 对所有 `j 成立,并且 `a[i] &gt;= a[k]` 对所有 `k &gt; i` 成立。这意味着我们要找的是数组中的局部极...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。