在SAP系统中，如何配置分割评估以区分自产与外购物料的成本？请详细说明操作步骤和注意事项。

在SAP系统中，实施分割评估是一项关键任务，尤其是当企业需要区分不同来源物料（如自产物料和外购物料）成本时。以电子产品A为例，由于其主板来源包括自产、回收品及外购，因此需要精确地配置SAP系统来识别和处理这些成本差异。

参考资源链接：[SAP配置分割评估：解决自产与外购成本区分问题](https://wenku.csdn.net/doc/5bae21q8wr?spm=1055.2569.3001.10343)

首先，需要确认是否已经激活了分割评估功能。这是通过事务代码OMW0完成的。如果未激活，这一步骤是必需的先决条件。

接着，进行分割评估的详细配置，这一步骤主要通过事务代码OMWC完成。在该配置界面中，首先需要定义全局类型（Globaltype），这些全局类型是一组估值类型（Valuation Type），用以区分不同来源的物料。例如，可以创建一个名为“自产物料”的估值类型，用来表示自产的主板，以及一个名为“外购物料”的估值类型，用来表示外购的主板。

随后，需要定义全局类别（Globalcategory），它用于将物料主数据与特定的估值类型进行关联。这一步可以通过事务代码OMSK进行设置，通过OMWC界面将全局类别与相应的估值类型关联起来。

在工厂级别，需要进一步配置本地估值类型（Local valuation type）。这是通过事务代码OMC1来实现的，确保在特定的工厂环境下，物料的估值能够根据其来源进行区分。这样的本地配置有助于细化成本核算，确保成本信息的准确性。

还需要注意的是，在进行物料主数据配置时，需要确保物料编码能够反映其成本属性，例如自产或外购。这通常需要物料主数据中定义估值类别，并与全局类别建立规则关联。

最后，为了支持成本中心、订单或工作中心的成本分析，需要设置相应的会计分类（Account Category Reference）。这是在物料主数据中设置的，用来控制成本在会计上的归集和分析。

在整个配置过程中，重要的是要根据企业的具体业务流程和成本管理需求来调整配置细节。建议参阅《SAP配置分割评估：解决自产与外购成本区分问题》这本书籍，以获得更深入的理论知识和实际案例分析，确保能够有效地运用分割评估来优化企业的成本管理和决策支持。

参考资源链接：[SAP配置分割评估：解决自产与外购成本区分问题](https://wenku.csdn.net/doc/5bae21q8wr?spm=1055.2569.3001.10343)