软件项目管理案例教程第四版答案 ms project 案例

《软件项目管理案例教程（第四版）》包含了许多案例，其中也包括了一些使用MS Project软件进行项目管理的案例。这些案例旨在帮助读者了解如何使用MS Project来规划、执行和监控软件项目。

对于MS Project案例，具体的答案会根据具体的实际情况而有所不同。在这里，我将以一个假设的案例为例，简单介绍一下可能的答案。

案例：某软件公司计划开发一个新的电子商务网站，并给出了以下任务和关键日期：

1. 需求分析：任务时间为5天，计划完成日期为5月1日。
2. 原型设计：任务时间为3天，计划完成日期为5月5日。
3. 系统开发：任务时间为30天，计划完成日期为6月5日。
4. 系统测试：任务时间为10天，计划完成日期为6月15日。
5. 用户培训：任务时间为5天，计划完成日期为6月20日。
6. 系统上线：任务时间为1天，计划完成日期为6月21日。

解决方案：
1. 首先，在项目计划中创建一个新的项目，并设置项目属性，如项目名称、开始日期和结束日期等。
2. 在Gantt图中输入上述任务，设置开始日期和任务时间。
3. 设置任务的依赖关系。在这个案例中，需求分析任务必须在原型设计任务之前完成，因此需求分析任务应设置为原型设计任务的前置任务。
4. 设置资源，并分配资源到每个任务。这里可以考虑分配不同的软件工程师到不同的任务上。
5. 设置任务的约束条件。在这个案例中，用户培训任务必须在系统开发任务完成后开始，因此可以将用户培训任务设置为系统开发任务的后置任务，并设置延迟时间为0天。
6. 确认项目的总工期，并根据项目的需求进行调整和优化。
7. 开始执行项目，并及时记录和更新实际进度，以便进行任务的监控和控制。

需要注意的是，具体的MS Project操作步骤和方法可以根据个人的实际情况进行调整，这只是一个简单的示例。在实际项目中，还需要考虑更多的因素，如风险管理、资源管理和沟通等。