设计一个共享服务创业项目，说明其目标与商业模式，对其进行经济性分析，说明其建设思路，对投入的资源进行估算，并设置里程碑计划

### 回答1：

答: 我们的共享服务创业项目的目标是提供更多可访问性、可持续性和可用性方面的服务。我们的商业模式是通过提供这些服务来获得收入，通过提高访问率和用户参与率来增加收入。我们将对其进行经济性分析，以确定服务可行性和潜在利润。我们的建设思路是在满足用户需求的同时，尽可能地降低投入的资源，同时还要保证服务的可靠性和可用性。我们将对投入的资源进行估算，以明确项目的可行性。最后，我们将设置里程碑计划，以确保项目的及时完成。

### 回答2：
共享服务创业项目是指提供一个平台，让用户可以共享各种资源和服务。其目标是打造一个高效便捷的共享服务平台，满足用户的需求，同时创造商业价值。

商业模式主要包括两个方面：资源提供方和需求方。资源提供方可以是个人或企业，他们可以通过平台发布自己的闲置物品、技能或者服务信息，并设置价格。而需求方可以在平台上搜索并预订所需资源，然后通过线下交易来实现共享。平台可以通过收取一定的服务费用来盈利，或者与资源提供方合作推出共享会员计划，提供更多特权和优惠。

经济性分析主要涉及成本和收益的估算。成本主要包括平台的开发和维护成本、营销宣传成本以及客户服务成本等。收益则来自于用户使用平台的交易数和平台的利润分成。通过分析市场规模和用户需求，估算出每天的交易数和用户增长率，可以大致预估出项目的盈利状况。

建设思路包括技术建设和运营建设。技术建设主要是开发一个用户友好、功能完善的共享服务平台，包括用户注册登录、资源信息发布、搜索预订、支付结算等功能。运营建设包括推广宣传、用户服务和运营管理等方面，积极引导用户参与，提高用户满意度。

对于投入的资源估算，首先需要考虑人员投入，包括技术开发人员、运营人员和客服人员等；其次是硬件和软件设备，如服务器、办公设备以及开发和运营所需的软件工具；还需要预留一定的资金用于宣传推广和市场拓展。

里程碑计划主要是为了监控项目的进展和达成目标。可以设立一些关键节点，如平台开发完成、上线测试、用户达到一定规模等，并制定相应的措施和策略来推动项目的顺利进行和发展。