简述数据库系统的体系结构

时间: 2024-05-18 11:12:23 浏览: 23
数据库系统的体系结构通常分为三层: 1. 外部模式(用户层):这一层是对用户最为可见的层,包括用户能够直接使用的数据和操作,比如用户界面和数据报表。每个用户都能够定义自己的外部模式,从而只能看到自己所需要的数据。 2. 概念模式(逻辑层):这一层是数据库的逻辑结构,包括数据之间的关系、约束条件、安全性等。概念模式定义了数据如何存储、如何组织和如何访问。概念模式是所有用户所共享的,因此它的设计需要考虑所有用户的需求。 3. 内部模式(物理层):这一层是数据库的物理结构,包括数据存储的方式(如何存储、存储在什么位置)、索引的方式、表之间的关联等。内部模式是与数据库实际存储结构相关的,它的设计需要考虑到存储设备、存储空间等因素。 这三层结构的设计,使得数据库系统能够实现数据的抽象、封装和分离,从而实现了数据的独立性和可扩展性。同时,这种结构也方便了数据库管理员的管理和维护工作,例如通过修改内部模式来调整数据库的存储方式,而不会对外部模式和概念模式造成影响。
相关问题

简述Oracle数据库体系结构的构成

Oracle数据库体系结构的构成主要包括以下几个方面: 1. 实例(Instance):实例是Oracle数据库的运行环境,其中包含了多个进程,负责管理数据库的内存、进程和文件等资源。 2. 数据库(Database):数据库是一组相关联的数据和对象的集合,包括数据文件、控制文件、日志文件等。 3. 数据字典(Data Dictionary):数据字典是Oracle数据库中的元数据,记录了数据库中所有的对象及其属性信息,包括表、视图、索引、存储过程、触发器等。 4. 表空间(Tablespace):表空间是数据库中逻辑存储单元,用于存储表、索引等对象,每个表空间由多个数据文件组成。 5. 段(Segment):段是表空间中的逻辑存储单元,用于存储表、索引等对象的数据。 6. 区(Extent):区是段中的逻辑分区,用于存储具体的数据块。 7. 块(Block):块是数据库物理存储的最小单位,用于存储具体的数据记录。 以上就是Oracle数据库体系结构的主要构成部分。

简述Oracle数据库体系结构的构成。

Oracle数据库体系结构由以下几个组成部分构成: 1. 实例:Oracle数据库在运行过程中,会使用一个称作实例(Instance)的进程来管理内存结构和后台进程。实例在启动数据库时创建,并在关闭数据库时被终止。 2. 数据库:Oracle数据库由数据文件、控制文件和重做日志文件组成。数据文件存储了用户数据和元数据,控制文件记录了数据库的结构信息和状态信息,重做日志文件记录了所有数据库的变更操作。 3. 数据字典:Oracle数据库中有一个特殊的表,称作数据字典(Data Dictionary),它存储了所有数据库对象的定义信息和系统参数的值等元数据。 4. 连接:用户通过客户端程序与Oracle数据库建立连接,连接实例后就能够访问数据库中的数据和对象。 5. 进程:Oracle数据库有多个后台进程,用于执行各种管理任务,如内存管理、数据缓存、重做日志管理、死锁检测等。 6. 存储结构:Oracle数据库中的数据存储在表空间(Tablespace)中,表空间包含一个或多个数据文件,数据文件又由一个或多个数据块组成。 以上是Oracle数据库体系结构的基本组成部分,它们相互协作,使得Oracle数据库能够高效地存储和管理数据。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

中国石油化工销售信息网络系统

4.2.2.5 主页栏目设置简述 21 4.2.3 管理平台 22 4.2.3.1 指挥管理系统 23 4.2.3.2 计划管理系统 23 4.2.3.3 运输管理系统 23 4.2.3.4 销售库存管理系统 23 4.2.3.5 价格管理系统 23 4.2.3.6 结算管理系统 24 4.2....
recommend-type

论文设计图书馆管理系统

§3.1 Delphi6.0 VCL组件的体系结构 12 §3.2 数据库组件介绍 13 §3.3 SQL语言在Delphi中的应用 13 §3.4 MS SQL Server简述 16 第四章 图书管理系统设计分析 16 §4.1 应用需求分析 16 §4.2 系统功能模块划分 18...
recommend-type

JSP期末复习资料详细解析

B/S结构是三层体系结构,B/S结构要求客户端只需要安装一个浏览器(Browser),客户端通过浏览器将请求发送给Web服务器,Web服务器负责与后端数据库服务器进行数据通信;C/S结构是二层结构平台模式,C/S结构要求...
recommend-type

JAVA图书馆书库管理系统设计(论文+源代码).zip

JAVA图书馆书库管理系统设计(论文+源代码)
recommend-type

unity直接从excel中读取数据,暂存数据格式为dic<string,Object>

unity直接从excel中读取数据,暂存数据格式为dic<string,Object>,string为sheet表名,Object为List<表中对应的实体类>,可以自行获取数据进行转换。核心方法为ImportExcelFiles,参数有 string[]<param name="filePaths">多个excel文件路径</param> Assembly<param name="assembly">程序集</param> string<param name="namespacePrefix">命名空间</param> Dictionary<string, string><param name="sheetNameShiftDic">映射表</param>
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。