系统集成项目管理工程师考点汇总？

以下是系统集成项目管理工程师考点的汇总：

1. 项目管理理论：包括项目管理知识体系、项目管理过程、项目管理方法、项目管理工具和技术等方面的理论知识。

2. 项目整体管理：包括项目管理计划、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目风险管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目采购管理等方面的知识。

3. 项目执行管理：包括项目启动、项目执行、项目监控和项目收尾等方面的知识。

4. 项目团队管理：包括项目团队组建、项目团队管理、项目团队沟通、项目团队激励等方面的知识。

5. 项目风险管理：包括项目风险识别、风险分析、风险评估、风险应对、风险控制等方面的知识。

6. 项目质量管理：包括项目质量计划、质量保证、质量控制、质量评估等方面的知识。

7. 项目采购管理：包括采购计划、采购实施、采购控制、采购收尾等方面的知识。

8. 项目信息管理：包括项目信息收集、项目信息分析、项目信息传递、项目信息存档等方面的知识。

9. 项目合同管理：包括合同编制、合同管理、合同执行、合同变更等方面的知识。

10. 项目组织管理：包括项目组织结构、项目角色、项目领导等方面的知识。

11. 项目法律法规：包括项目管理法规、合同法律法规、知识产权法律法规等方面的知识。

12. 项目案例分析：包括实际项目案例分析，了解实际项目实施中的问题和经验。

相关问题

系统集成项目管理工程师考点csdn

系统集成项目管理工程师考点主要涉及以下几个方面：

1. 工程管理知识：系统集成项目管理工程师需要具备项目管理的基础知识，包括项目计划制定、进度控制、成本控制、质量管理等。要了解项目管理过程中的各个环节和方法，能够进行项目进度、成本控制等。

2. 系统集成知识：系统集成是将各个子系统和组件进行整合，形成一个功能完整的系统。考点会涉及到系统集成的过程和方法，理解各个子系统的关联和集成，以及解决集成过程中可能出现的问题。

3. 技术知识：系统集成项目管理工程师需要具备一定的技术知识，熟悉系统集成所涉及的技术、方法和工具，能够根据项目需求选择合适的技术和工具，并进行系统的设计、搭建和测试。

4. 需求分析和管理：系统集成项目需要对需求进行分析、澄清和管理。考点会涉及需求的提取、分析和管理方法，以及对需求变更进行控制和管理的技巧。

5. 沟通和协调能力：系统集成项目管理工程师需要具备良好的沟通和协调能力，能够与各个相关方进行有效的沟通和协作，解决项目中产生的问题和冲突，保持项目的顺利进行。

总之，系统集成项目管理工程师考点主要涉及项目管理知识、系统集成知识、技术知识、需求分析和管理、沟通和协调能力等方面。考生需要具备这些知识和能力，才能够胜任系统集成项目管理工程师的角色。

系统集成项目管理工程师考点汇总，然后生成思维导图

很抱歉，作为AI语言模型，我无法生成思维导图。但是，我可以列出系统集成项目管理工程师考点的汇总：

1. 系统集成项目管理基本概念
2. 项目管理知识体系
3. 项目管理过程
4. 项目计划与控制
5. 项目范围管理
6. 项目进度管理
7. 项目成本管理
8. 项目质量管理
9. 项目人力资源管理
10. 项目沟通管理
11. 项目风险管理
12. 项目采购管理
13. 项目整体管理
14. 系统集成项目管理实践
15. 项目管理工具和技术
16. 项目管理的软技能
17. 项目管理的伦理和职业责任.

这些考点是系统集成项目管理工程师考试的重点，需要考生认真学习和掌握。